Найти в Дзене

Проблемы с сотрудниками. Знакомо?

Но многие руководители сталкиваются с некоторыми трудностями, ожидая, что смогут решить все вопросы самостоятельно, и вопрос с командой будут решать по ходу.
Первый наемный инженер с нами до сих пор.
И я горжусь💪 этим фактом, ведь надежная команда - основное, на что можно рассчитывать во время пандемии.
Наём сотрудников в начале развития бизнеса - нелегкий процесс.
Бюджета💰 на фонд оплаты труда для качественных кадров нет, а чтобы их заработать требуется предлагать услуги лучше конкурентов. Замкнутый круг, не так ли❓
Наша ошибка была в том, что начали экономить на зарплатах. Смотрели на рынок и приглашали по минимальной зарплате. И соискатели соглашались. А мне казалось, что больше платить и не нужно. Ведь оно и так работает💻
Несколько раз мне повезло, и были очень крутые специалисты🤝, которых мы смогли вырастить с нуля, но некоторые позиции постоянно были проблемными…
Когда мы оказывали услуги по настройке контекстной рекламы я долго не мог найти директолога в штат. Наня

Поделюсь своим опытом🤝

Разбираю задачи по работе с сотрудниками.
Разбираю задачи по работе с сотрудниками.


Этап роста📈 компании это прекрасно.
Но многие руководители сталкиваются с некоторыми трудностями, ожидая, что смогут решить все вопросы самостоятельно, и вопрос с командой будут решать по ходу.

Первый наемный инженер с нами до сих пор.
И я горжусь💪 этим фактом, ведь надежная команда - основное, на что можно рассчитывать во время пандемии.

Наём сотрудников в начале развития бизнеса - нелегкий процесс.
Бюджета💰 на фонд оплаты труда для качественных кадров нет, а чтобы их заработать требуется предлагать услуги лучше конкурентов. Замкнутый круг, не так ли❓

Наша ошибка была в том, что начали экономить на зарплатах. Смотрели на рынок и приглашали по минимальной зарплате. И соискатели соглашались. А мне казалось, что больше платить и не нужно. Ведь оно и так работает💻

Несколько раз мне повезло, и были очень крутые специалисты🤝, которых мы смогли вырастить с нуля, но некоторые позиции постоянно были проблемными…

Когда мы оказывали услуги по настройке контекстной рекламы я долго не мог найти директолога в штат. Нанять сразу опытного не представлялось возможным по экономическим соображениям. И каждый раз обучали. Но всегда это заканчивалось поиском нового исполнителя🙈

Причины уходов были разные, но эта ситуация показала мне, что нанимать junior-специалистов можно только в случае, если уже есть «старший» в команде и тогда не будет снижаться качество работы по данному направлению.
В итоге, контекст мы закрыли❌
Но сделал выводы и пересмотрели подход к подбору.

❕Еще одна проблема - обучение сотрудников. Легко обучать на позиции, связанной с основным профилем деятельности, в которых ты сам профессионал.

Но вот вопросы в смежных областях (бухгалтерия, кадры, юридическое сопровождение) мы отдали на аутсорсинг, потому что сами вряд ли сможем обучить кого-то.
Да и незачем, ведь нам нравится делать то, в чем мы специалисты😉
Каждый должен заниматься тем, что у него лучше всего получается📌

▫️А как вы строите работу с персоналом?
Были ли неудачи? А может наняли «золотого» специалиста и до сих пор эффективно работаете?