Найти тему
neuromap.tech

Какой должна быть система образования в корпоративном университете

Оглавление

Головная боль HR и TnD – это текучка сотрудников.

Казалось бы, компания их обучает за свой счет– они должны быть довольны и никуда не уходить.

В чем дело?

В устаревшей системе корпоративного обучения!

Современный мир целостный, гибкий и быстрый.

И такой же должна быть система образования во внутреннем, цифровом корпоративном университете.

Это должен быть не просто набор курсов, а целая образовательная экосистема!

Самая подходящая основа для нее - мощная IT-платформа. Например, LMS Teal One от Neuromap.

Как всё устроено?

В этой экосистеме в цифровом виде существуют знания по темам из различных источников разделенные на капсулы, микрокурсы.

В LMS Teal One, например, это карточки.

Из них формируются, пересобираются различные траектории и курсы – под разных получателей обучения.

К каждому блоку знаний (т.е. карточке) привязываются различные образовательные роли, например, педагоги, бади (старшие товарищи, уже прошедшие обучение, тренеры, эксперты).

Они курируют весь процесс обучения и делают его более эффективным.

В процессе обучения происходит практическая отработка процессов и получение кейсов.

С помощью UGC сотрудники ими обмениваются, получают экспертизу, улучшают результаты. Образуется сообщество практиков.

Все полученные сотрудниками знания, навыки и компетенции отражаются в их профилях, они получают возможность расти горизонтально и вертикально. Происходит эффективный внутренний и внешний рекрутинг.

В этой живой среде быстро зреют гениальные идеи. Компания производит крутые инновационные продукты и быстро выводит их на рынок.

Происходит взаимодействие с внешними сообществами. Сотрудники полностью реализуют себя внутри компании. Проблема текучки решается.

Компания Neuromap занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и других). Основатель и CEO Neuromap.tech, Teal.one, Роман Рабинович разработал уникальный подход работы с компаниями на стыке трех областей: изменением корпоративной культуры, внедрением технологий и получением конкретных бизнес - кейсов. Наши продукты помогают решить важные проблемы: помещение инновационной экспертизы внутрь компании и гибкое обучение сотрудников во внутреннем онлайн университете (LMS), оптимизацию оргструктуры компании и бизнес - процессов, продуктовое мышление, клиентоориентированность.

На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса

Хотите узнать больше? Наши эксперты с радостью ответят на Ваши вопросы.