Корпоративное обучение.
В классическом варианте оно часто пользу компании не приносит.
Сотрудники получают знания и навыки за счет корпорации и из нее уходят.
Текучка!
Чтобы этого избежать, нужно строить современный, цифровой внутренний корпоративный университет с целой образовательной системой, включающей гибкую и адаптивную библиотеку знаний, обучение через фреймворки и процессы.
Такую систему позволяет создать мощная IT-платформа, например LMS Teal One от NEUROMAP.
В ней реализован современный тренд –разделение знаний на микрокапсулы по различным темам, в LMS Teal One это онлайн карточки.
Каждая из них – это микрокурс, содержащий знания по одной теме из различных источников: в виде текстов, медиа, ссылок.
Такой подход эффективнее классического – когда один преподаватель дает только свой контент, ограничивая возможности обучения. Преимущество – на стороне современной концепции обучения.
Из различных карточек можно гибко создавать различные образовательные траектории под разных получателей обучения – команды, бизнес – роли.
Например, продакт менеджер в стартапе и уже успешной команде должны учиться по-разному.
Из траекторий собираются курсы, у каждого из них есть своя трекшен – карта – заданная последовательность этапов обучения.
В траектории при необходимости можно добавлять различные карточки из их каталога.
Например, если педагог видит, что сотруднику не хватает мягких навыков – например, нужно поработать над эмоциональным интеллектом, то он может добавить эту карточку в личную траекторию обучающегося.
Все карточки делятся на содержащие теорию, предназначенные для отработки процессов и накопления кейсов.
Например, можно узнать, что такое воронка продаж, научиться ее делать и получить реальные кейсы.
В такой системе становится возможным не просто впитывание теории, а обучение по процессам и получение реальных результатов – т.е. обучение по фреймворкам, например Scrum, LeSS, что особенно важно в таких новых и востребованных специальностях, как продуктовая разработка.
Например, следуя фреймворку Lean staurtup ..сотрудники учатся правильно проходить процесс создания продукта: от гипотезы до вывода продукта на рынок.
Таким образом, после обучения вы получаете готовых специалистов, а не людей которым еще нужно поднатореть в применении знаний на практике.
Все карточки находятся в образовательной экосистеме и связаны с различными ее составляющими – поддерживающими образовательными ролями (например, бадди – старшими товарищами, экспертами), в них отображаются навыки и компетенции, полученные при прохождении карточек, в них есть форма UGC для обратной связи и выполнения заданий.
При этом все карточки могут быть распечатаны и использованы для смешанного обучения и проведения различных образовательных мероприятий.
Таким образом, вы получаете мощную образовательную экосистему во внутреннем корпоративном университете компании.
Ваши сотрудники быстро и гибко обучаются по самым новым и современным специальностям, развивают профессиональные и мягкие навыки. Проблема текучки решается! Маржинальность компании растет вместе с лояльностью клиентов.
Компания Neuromap занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и других). Основатель и CEO Neuromap.tech, Teal.one, Роман Рабинович разработал уникальный подход работы с компаниями на стыке трех областей: изменением корпоративной культуры, внедрением технологий и получением конкретных бизнес - кейсов. Наши продукты помогают решить важные проблемы: помещение инновационной экспертизы внутрь компании и гибкое обучение сотрудников во внутреннем онлайн университете (LMS), оптимизацию оргструктуры компании и бизнес - процессов, продуктовое мышление, клиентоориентированность.
