Доброго дня, коллеги. Давние читатели и подписчики моего канала могут помнить, что по ходу наших рассуждений о рубизе (русском бизнесе) и выживании в нем неоднократно звучали странные слова Карьерный план.
Зверь этот нам не знаком, хотя любой американский школьник вам от сих до сих о нем расскажет. Я по квантам раскладывать не буду, расскажу суть и то, как эту суть использовать в своих интересах.
О предмете речи
Карьерный план - некая стратегия, в соответствии с которой зеленый кудапошлют превращается в матерого босса. Справедлива эта стратегия и для офисных жителей и для тех, кто работает руками.
По логике вещей, эта стратегия должна включать в себя конечные ориентиры, стартовую точку - хотя с ней и так все ясно - и действия, хотя бы схематично, которые позволят переместиться из состояния "нубас" в конечную точку.
Допустим, хотим мы быть финдиром. Что нам для этого нужно? Высшее образование в вузе на факультете с экономическим уклоном. Затем опыт в бухгалтерии, опыт аналитика, опыт в финотделе, определенный набор кейсов (практических ситуаций). Проходит Х лет, встречай, страна, нового финдира.
Зарытая собака
Я, конечно, рассказал весьма схематично. На самом деле, нюансов вагон и маленькая тележка, и не все они просчитываются заранее. Но даже в таком экстракте те, кто читают вдумчиво, могли обнаружить пару зарытых собак.
Во-первых, главное - широта и непостоянство русской души, особенно молодежи. Вот, допустим, ваш покорный слуга. Хотел стать адвокатом или судьей в детском возрасте, потом попал в газету и поступил на факультет журналистики. Романтика же, вскрывать пороки общества и менять его к лучшему. К 4 курсу Крыс стал циничнее и материалистичнее, ушел в маркетинг и рекламу. Потом после постов руководителя отдела маркетинга и директора по маркетингу стал резко коммерческим директором, хотя от "продаванов" держался на дистанции. Кто мог знать все эти повороты? Никто.
Вторая собака - постоянные изменения на рынке труда и в экономике вообще. Сегодня у нас востребованы юристы, завтра они все без работы. А кто реально требуется, о тех даже не знают.
Третье - отсутствие социальных лифтов как таковых. Наша стабильность заключается в том, что учить юнита и тащить вверх никто не будет. Каждый начальник заинтересованы в том, чтобы персонал сидел на минимальных деньгах и худо-бедно работал, приносил прибыль. А вот "прокаченый" опытный юнит уже и сам может диктовать условия.
Это вообще парадокс рубиза. Мы хотим лучших из лучших, умеющих и могущих как можно больше, но бесплатно. В итоге получаем ИБД (имитацию бурной деятельности) и саботажи и у станка, и в офисах.
О практической пользе.
Наверное, это главное в этой статье. Планировать наперед, безусловно, нужно. Но не следовать плану слепо, а корректировать его. Нельзя бояться увольнений и поисков новых работ. Хуже-то чем есть не будет, если сам клювом не прощелкаешь.
Но самое главное - учиться. Не брезговать теорией, практикой, изучать новое. И всегда думать головой над двумя вопросами. Достаточно дорого я продаю то, что умею - первый, что сделать, чтобы продать дороже - второй.
Только отвечать на них надо не с высоты своей "короны" и желаний, а адекватно. И, барабанная дробь, таки что-то делать. На днях я опубликовал статью, в которой собрал все, что было в цикле "Зарабатываем дома на диване" о перспективных вариантах больших денег. Знаете, сколько прочитало? 10% от показов. А вопросы задавал всего один.
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))