Это кажется слишком простым для такого громкого слова как СЕКРЕТЫ, но это работает. Просто применяйте при работе со своей дистанционной командой.
1. Общайтесь с каждым один-на-один с установленной периодичностью. Интересуйтесь каждым и давайте ему выговариваться. Это очень важно при дистанционном взаимодействии. Не волнуйтесь о своем времени, волнуйтесь о том, чтобы сотрудник выговорился. Вскоре такие встречи будут занимать всего несколько минут.
2. Начинайте обсуждение, давая слово менее значимым персонам, так вы услышите мнения всех. Сами подумайте – разве каждый подчиненный решится выразить противоположное мнение после того как свое видение уже озвучил «главный».
3. Обсуждая что-либо дистанционно, приглашайте на встречу только тех, кто действительно будет говорить и чье слово важно. Если во время всего обсуждения кто-то промолчал – что-то с обсуждением не так.
Примите ко вниманию эти правила – и все участники проекта будут востребованными, мотивированными и воодушевленными. Для многих людей – это прямой путь к счастью.