Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Их истории успеха становятся легендами о создании лидирующих компаний. Что же объединяет лучших руководителей по всему миру? Сидни Финкельштейн (Sydney Finkelstein) – профессор менеджмента, автор книги «Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами» («Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow ofTalent») провёл более 200-т интервью с успешными руководителями, чтобы раскрыть секрет их гениального управления командами. Оказалось, у супербоссов есть ряд общих черт. Они обычно чрезвычайно уверены в себе, готовы к соперничеству и наделены богатым воображением. Они следуют своим принципам и не боятся быть особенными. А их успехи в «культивировании талантов» объясняются вовсе не врождёнными способностями. Они особым образом нанимали и воспитывали сотрудников — и их приёмы мы можем изучать и применять. Учитывайте ум, креативность и гибкость. Супербоссы больше всего ценят имен