Найти тему
Вадим Ким

Оригиналы. Успех и крах нестандартных идей.

Почему одни оригинальные люди, идеи, товары и услуги добиваются успеха, а другие не могут найти ни капли признания? В чём разница между успешным и провальным делом?

Вопрос, как говорится, на миллион долларов и даже больше. Наверное, девять из десяти оригиналов в ближайшие несколько месяцев или даже недель посредством неумения обращаться со своим талантом потерпят крах своих блистательных идей. Что там говорить про людей неопытных в бизнесе, когда даже Стив Джобс погорел на одном прорывном оригинальном проекте - сигвее. Хоть рядом с ним были люди более осторожные, но он не послушал их.

Американский исследователь оригинальности Адам Грант даёт этот вопрос несколько ответов. Все они не гарантируют успеха, но регулярное их применение увеличивает шансы на успех.

В этой статье приведены советы без аргументации. Если на каждый пункт приводить обстоятельные доказательства, это будет уже целая книга листов на триста. Если будет интересно, то подробности будут описаны в следующих публикациях.

Чтобы создать оригинальную и успешную идею нужно:

Ставить текущее положение дел под сомнение. Задавать вопросы: почему оно так в жизни? (работе, семье, дружбе, городе, стране, мире...) что неудобно мне? что неудобно другим людям? кто это придумал? для чего это нужно или не нужно?

Увеличить количества идей. Хотя бы в три раза. Самом простое упражнение - высказывать разные определения одного понятия. Можно так же продумать одну тему с разных перспектив - как бы это сделали те или иные люди.

Обратиться к новой области знания и деятельности. Это могут быть хобби, новые функции на работе, новые знания и навыки. Очень полезным будет глубокое изучение и практика элементов другой культуры, впитывание её особой атмосферы, общение с её носителями.

Обсуждение оригинальных идей с практикующими профессионалами. Это могут быть люди дела из сферы затронутой идеей или проектом, кто каждый день занимается данными вопросами и прочувствовал на себе все стороны своей сферы работы. Как часто вы обращаетесь за советом к коллегам и единомышленникам? Есть ли между вами доверие? Или вокруг вас одни конкуренты?

Чтобы воплотить свою оригинальную идею вам будет полезно:

Уравновесить или снизить риск. Нужна крайняя осмотрительность во второстепенных моментах и сторонах жизни поддерживающих реализацию ваших идей. Подумайте и о способах разделения риска с другими людьми, варианты страхования от провала.

Признать слабости своей идеи. Они есть и люди об этом знают. Многие обнаружат правду довольно быстро. Особенно если это инвесторы, которым человек предлагает свои услуги. Удивительно, но именно с ними можно даже начинать презентацию со слабостей и недоработок. Если они пришли послушать автора, то достаточно изучили его проект ранее и вполне готовы к работе над ошибками и слабостями проекта.

Сообщать всем о своих идеях, проектах, замыслах. Есть вероятность услышать что-то дельное в ответ, да и людям нужно привыкнуть к новой идее. Дать самую суть идеи и возможность просто привыкнуть к новому подходу. Подробности потом, если это будет интересно. А тогда уже можно будет сравнивать своё предложение с уже существующими идеями, предметами, услугами.

Найти неожиданную поддержку. Человек склонен группироваться с людьми тех же ценностей, но не всегда это хорошо для совместного дела. Лучше работать с людьми со схожим жизненным опытом. А гораздо продуктивнее искать себе компаньонов склонных тем же методам решения совершенно других задач. Иногда сотрудничество священника и секретаря парткома даёт больше плодов, чем работа первого с верующими, а второго с коммунистами.

Проявлять умеренное неприятие текущей ситуации. Искать новые возможности улучшить ситуацию, а не разнести её в пыль. Полезно использовать уже имеющиеся средства и изобретения для иных целей. А для обоснования своей позиции и поддержки своих идей лучше привлекать или цитировать умеренных сторонников перемен, а не радикальных ненавистников "порочной системы".

Чтобы справиться с эмоциями и найти в них поддержку для осуществления замыла, нужно:

Правильно выстроить мотивацию. Когда человек непоколебимо уверен в правильности своих идей и действий, для успешного завершения дела нужно думать об оставшихся шагах и действиях. А при сомнениях и страхе двигаться дальше помогут мысли об уже сделанном и полученных положительных результатах.

Обратиться к видению успехов. Обратиться к причинам поскорее изменить положение дел и предвкушению результатов победы, представить во всех красках, чтобы испытать интерес или энтузиазм.

Доводить дело до конца. Любой оригинальный проект может намертво застыть на одной из стадий. Но даже в этой ситуации из него можно вывести определенный практический смысл. Пусть он и далёк от первоначального замысла. Лучше сделать не то, что планировалось, чем не сделать ничего. Опыт завершения проекта лучше опыта незавершения.

Необычный способ мотивации. Вопреки распространённому мнению, для мотивации нужно вспомнить несколько хороших сторон в существующих обстоятельствах и куда большее число плохих моментов. Несколько плохих и гораздо большее число хороших моментов, как ни странно, скорее, демотивируют.

Правильный фокус внимания. Ситуация чудовищной несправедливости или неприемлемого поведения одних людей по отношению к другим может вызвать в нас бурю эмоций. Мысли о виновнике трагедии или угнетателе вызовут агрессию. Это не продуктивно. Внимание к жертве и её страданиям вызовет желание помочь. Здесь вместо злобы будут приходить на ум варианты возможной помощи и мирных перемен.

Видеть и держать во внимании поддержку со стороны людей. Даже один заинтересованный собеседник, убеждённый сторонник, преданный помощник очень сильно вдохновляет. Как минимум, усилия не пропадают зря. Это первый шаг к распространению идеи и он тоже очень важен - идея всегда существует в информационном пространстве между людьми.

Проявлять инициативу для изменения своей текущей ситуации. Если нет возможности работать над реализацией своей идеи, есть несколько вариантов поведения: уход, протест, верность или игнорирование. Лишь уход и протест улучшат личные обстоятельства.

Использовать обоснованный протест. Он даст результаты, когда есть возможность контролировать ситуацию. Если таковой нет, нужно найти возможность увеличить влияние в текущих обстоятельствах. Иначе, лучше сразу уходить.

А какие из этих способов используете вы? Что из этого гарантированно работает для вас?

Скачать книгу Адам Грант. "Оригиналы".

#ОРИГИНАЛЫ #КРЕАТИВНОСТЬ #УСПЕХ #РАЗВИТИЕ #книги