Друзья, всем привет! Сегодня хочу затронуть такую важную тему PRO общие собрания с персоналом. Надеюсь, вы их проводите и оценили эффективность данного мероприятия. И также уверена, что часть из вас сталкивалась с такой проблемой - когда их проводить, для чего они нужны, что на них говорить, как приучить к ним специалистов, как их собрать всех вместе и тд. Скажите, а бывали у вас ситуации, когда во время собрания специалисты "вбрасывали" свои темы и вы оглянуться не успели, как уже все вместе обсуждали что-то отвлеченное? Даже у меня было такое в начале моей карьеры, что уж скрывать? Но, я вовремя научилась на своих ошибках и хочу помочь вам их избежать.
Итак, давайте обозначим и разберем важные пункты в проведении общего собрания персонала, а именно:
🔗 Подготовка - вы должны четко составить для себя план собрания. Важно прописать все пункты, которые хотите обсудить и продумать, что именно будете говорить. Также подумайте, какие могут возникнуть у специалистов вопросы по теме