Найти тему
ProЯсность

Усталость от изоляции и надежды… в кризис. Что делать?

Хочется поделиться своими мыслями, эмоциями и настроениями по поводу окончания кризиса… Главная причина не личное желание, а наблюдения за настроениями и взглядами друзей и коллег. Хочется тихо предупредить.

Вот и закончился дополнительный отпуск, подаренный Президентом. Чиновники докладывают об успехах в борьбе с короновирусом. Объявлен поэтапный выход из самоизоляции и план восстановления экономики. Ура!!!

Все устали от страхов, сидения дома, непоняток с работой…

Так хочется надеяться, что все кончилось и сейчас будет как раньше и даже лучше. Уже начинаем обсуждать кто где и как сейчас рванет после кризиса…

Ракета… Взлет … Ура …

На моей памяти около 10 кризисов. Не всегда кризис на предприятии совпадал с кризисом в стране. А еще я смотрю на финансовые рынки и их закономерности. Наконец, я много занимался стратегией развития различных компаний, и просто людей. И я не пессимист…

1. V&L так обозначают два варианта окончания кризиса финансисты. Первый – как падали, так сразу и подскочим. Второй – после падения долго полежим на дне сначала. И лишь потом …

Всегда человеку хочется чтоб кризис был V-образным. «Каждому, каждому в лучшее вериться» -, как поется в старой песне. Если б кризис был создан кем-то. Например, поссорился с любимой женщиной. Осознал. Купил цветы, шампанское, викторию, сливки. Упал в ноги. Феерический секс… восстановились.

Но когда причина кризиса за рамками наших возможностей, так бывает редко. Например, строители много украли и дом рухнул …

На финансовых рынках бывает паника, «высадка пассажиров». Это как бы маленький кризис, но ужас которого быстро закончится и все будет даже лучше. Для тех кто уцелеет.

Когда кризис системный, дно падения в несколько раз дальше, чем кажется участникам. Угадывать бессмысленно. Надо просто приготовиться, сжаться и ждать… продолжая сохранять хорошее настроение (!!!) и активные действия … но с минимальными затратами энергии.

Когда упадем, быстро не отскочим. Будем валяться на дне. До тех пор пока многие окончательно потеряют веру и надежду…

2. Меняйтесь! Часто можно слышать такой наказ. Безусловно меняться необходимо. Но надо понимать что за этим стоит на самом деле. Одна из компаний, с которой я входил в кризис продавала компьютеры, оргтехнику, хорошие сетевые и программные решения. Высококвалифицированный персонал, хорошее оборудование, лучшие поставщики, производители. Мы изменились. Потому что денег на компьютеры у клиентов в кризис не осталось совсем. Новым направлением стала заправка картриджей, ремонт старых принтеров. Оказывается раньше никто не пытался их ремонтировать! А тут очень даже нужно оказалось. Скупка БУ техники…

Очевидно, что такими изменениями старые обороты и прибыль не вернуть. Да выжили, расширили клиентскую базу, появилось новое. Но Изменение не означает восстановление недавних позиций.

Если кто-то считает что это частный пример, напомню классику бизнеса - «Бостонскую матрицу». Это про коров, собак, звезд и знаки вопроса. Все что начинается – это «знак вопроса». Если случится чудо, быстро получите «звезду». Темпы роста выручки будут конечно большими. Но очень далекими от «коров» и даже многих «собак».

3. Зигзаг. В финансовом мире есть такая волновая теория. Ее Эллиот придумал. Оставим специалистам сложность и многогранность. Вырву фрагмент. Типичная коррекция (кризис) имеет форму зигзага. Или трех волн. Первое падение сменяется ростом. К людям приходит эйфория, радость, розовые очки. Все что угодно, что заставляет их вкладывать в новый рост… но их ждет третья волна. Которая, как привило, глубже первой…

Я не знаю совпадет ли новая волна кризиса, с вторым нашествием короновируса. Но если мы говорим о вашем бизнесе или о вашей работе это не так важно. Но я думаю готовиться надо именно к такому варианту.

Собственно, среди радостных заявлений политиков мелькают цифры из реальной жизни:

- «к концу года доходы россиян снизятся на 5,2%..» и это несмотря на выплаты и другие колоссальные меры господдержки! И это же средние доходы…

- «выпускникам следует приготовиться что они не найдут работу по специальности. Как минимум снизить ожидания по зарплате на 20-30%%»

- «третий квартал 2020 года будет наиболее сложным для российского рынка труда». Другое мнение что пик безработицы уйдет в 1 квартал 2021 года…

И так далее. Разве все это о быстром восстановлении?!

Наконец, главное.

Поскольку я не пессимист, я предлагаю не грустить и печалиться. Осознать, задуматься и строить план своей жизни исходя из сложившихся обстоятельств. Ведь нашим дедам в войну было значительно тяжелее. А они влюблялись и любили. Так что уж нам точно нет поводов для отчаяния. Жизнь продолжается