Знаете, как мне больно слышать истории о том, как из-за несистемного подхода люди «сливают» деньги?
⠀
И одно дело, когда у тебя есть время и деньги на такие «игры», а второе - когда это происходит ценой бизнеса, ключевых людей и собственного успеха. Наверное, это происходит потому, что мне повезло работать с крутейшими людьми, которые принимали взвешенные решения и были последовательны в своих действиях.
⠀
Поэтому, особенно сейчас, когда ко мне приходят собственники бизнеса с просьбой помочь оптимизировать что-то и разобраться я не готова браться за проекты, где у собственника нет цели построить эффективную работу. Вы удивитесь, но такие реально есть. Для некоторых бизнес - это не про систему, а про хаос.
⠀
И, сегодня, хочу поделиться с вами частыми ошибками, выходящими боком:
⠀
- Кумовство. Компания состоит наполовину из родственников и друзей. Есть уникумы, не спорю, но зачастую - это паразитирующие элементы!
⠀
- В компании отсутствует планирование. Для меня, как человека, работавшего в финансах – это просто эпик фейл)
⠀
- В компании процветает воровство, а собственник не видит, или не хочет видеть этого.
⠀
- Отсутствие контроля, тотальное доверие – это необязательно про 3 пункт, это может быть и про разгильдяйство, приводящее к критическим проблемам.
⠀
- Отсутствие четко прописанных ролей и зон ответственности у каждого человека в команде.
⠀
- Отсутствие эмоционального интеллекта у руководителя. Это влечет за собой, как минимум риск не лояльности к компании у подчиненных в целом.
⠀
- Боязнь расти и развиваться.
