Рядовые сотрудники - локомотив компании🚄
Если персонал работает безответственно или не обладает необходимой квалификацией, то никакие должностные инструкции и программное обеспечение вам не помогут. Поэтому при подборе персонала надо отбирать смышлёных людей, которые действительно хотят работать у вас. Техническим нюансам и проф навыкам можно научить, а вот научить думать людей уже сложнее, как показывает мой опыт🤔
⠀
Инструкция по подбору👇
✔️На первом этапе для отсеивания кандидатов задействуйте сопроводительные письма к резюме. Попросите человека кратко на 5-10 предложений написать, почему он хочет работать у вас и почему он считает, что подходит вам. Если письмо вам понравилось - приглашайте на собеседование.
⠀
Важно: никогда не приглашайте людей, которые не пишут сопроводительные письма или отправляют вам, например, на Хэдхантере в сопроводительном письме смайлики или банальное “Расскажу на собеседовании”.
⠀
✔️Итак, человек пришел к вам, после установки контакта дайте ему четыре простые задачки, на которые он должен письменно ответить:
⠀
1. Вклад в банке 100 тысяч рублей. Годовая ставка - 7,4%. Вклад срочный на 121 день. Сколько денег заберёт из банка вкладчик после окончания вклада? На решение не более 30 секунд. Считать без калькулятора. Не нужен точные ответ, можно округленный.
⠀
2. Бейсбольная бита и мяч стоят 1 доллар 10 центов. Бита дороже мяча на 1 доллар. Сколько стоит мяч?
На решение не более 60 секунд. Интернетом пользоваться запрещено.
⠀
3. Какие две последние книги соискатель прочитал и как часто он вообще читает книги?
⠀
4. Пользуется ли Телеграмом? Какие каналы читает?
⠀
Буквально 10 минут и вы понимаете уровень человека, сидящего перед вами. Далее можете уже выстраивать тактику беседы с ним.
⠀
Эту методику я применял и она работает🔥
➡️Первый вопрос, показывает умеет ли человек решать элементарные математические задачи. Второй - насколько его мозг ленив. Третий - общий уровень эрудиции и интересы. Четвертый - уровень продвинутости кандидата.
⠀
Буду благодарен за лайк)
⠀
А как вы отбираете человека к себе в команду?