Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Анна Кулибаба

Кого уволят прямо завтра, а кто останется в компании?

Да, вопрос так вопрос. Однозначного ответа нет, ведь каждая компания, стратегия развития индивидуальны, как и руководители на местах и их сотрудники. Что мы видим сейчас на рынке труда?
1. Соотношение вакансий к имеющимся резюме на работных сайтах изменилось. Вакансий на самом деле меньше, чем кандидатов. Плюс часть работодателей оставляют «висеть» вакансий для формирования кадрового резерва, ведь вакансии оплачены. Смысл их снимать прямо вчера, когда заморозили подбор.
2. Прям сильной борьбы за новые таланты нет как раньше, многие компании оптимизируют затраты, а первое что можно сделать, это как раз оптимизация ФОТ. Сейчас кандидатам нужно доказывать, что они будут эффективны в рамках компании.
3. Увеличивается нагрузка на сотрудников компаний. Да, да, именно нагрузка. Это как раз пример того, на что жалуются многие кандидаты. Задач всё больше, а оплата всё та же, если не меньше.
Что тут можно сказать? Только Вы принимаете решение, оставаться в компании или же уходить из нее на

Да, вопрос так вопрос. Однозначного ответа нет, ведь каждая компания, стратегия развития индивидуальны, как и руководители на местах и их сотрудники.

Что мы видим сейчас на рынке труда?
1. Соотношение вакансий к имеющимся резюме на работных сайтах изменилось. Вакансий на самом деле меньше, чем кандидатов. Плюс часть работодателей оставляют «висеть» вакансий для формирования кадрового резерва, ведь вакансии оплачены. Смысл их снимать прямо вчера, когда заморозили подбор.
2. Прям сильной борьбы за новые таланты нет как раньше, многие компании оптимизируют затраты, а первое что можно сделать, это как раз оптимизация ФОТ. Сейчас кандидатам нужно доказывать, что они будут эффективны в рамках компании.
3. Увеличивается нагрузка на сотрудников компаний. Да, да, именно нагрузка. Это как раз пример того, на что жалуются многие кандидаты. Задач всё больше, а оплата всё та же, если не меньше.

Что тут можно сказать? Только Вы принимаете решение, оставаться в компании или же уходить из нее на поиски новой компании. Нет смысла стонать и ныть, что жизнь несправедливая штука, а надо «брать быка за рога».

Во-первых, нужно определиться, остаетесь ли вы в компании. Хотите ли Вы проявить свою лояльность к работодателю.
Во-вторых, важно понять, чем реально Вы сейчас будете полезны своему работодателю. Ведь можно стараться в пустую, возможно компании нужно что-то иное, нежели Вы делаете.
И если уж Вы решили остаться в компании, несмотря ни на что, то Ваш приоритет – сделать так, чтобы компания – Работодатель тоже хотела оставить Вас в своей команде. А вот тут уже может быть и проблемка.

Как удержаться в компании, как показать, что Вы именно тот сотрудник, который должен остаться в команде?
• Положительный настрой – это обязательно! И, наверное, важнее всего. Ведь из позиции нытика, Вы вряд ли сможете быть полезны компании и руководству в целом. Да что уж там компания, себе, в первую очередь Вы будете полезнее с позиции позитивно настроенного человека.
• Готовность брать на себя больше, нежели вчера. Но опять же, нельзя «загонять» себя, ни к чему хорошему это не приведет. Если вы пытаетесь показать свою эффективность, то нужно качеством брать, хотя количество тоже важно. Соблюдайте баланс.
• Выработать четкую стратегию – прежде чем бросаться в бой нужно понять, а чем именно Вы можете быть полезны сейчас. Ведь можно «упахаться», а потом понять, что это вообще не то, что хотела компания – Работодатель. А потом вот и всевозможные претензии, мол я работал, работал, а меня не оценили.
• Делать любое дело лучше, чем сделали бы вчера, или коллега «Вася». Да, это очень важно, и при все этом, нельзя забывать и том, что результат – то нужно озвучивать, чтобы не было ощущения, что дело само себя делало, а Вы «бамбук курили».
• Забудьте слово «проблема», поверьте, у компании их много, но лучше обзывать это дело… как «задача». Вот кому интересно слушать о том, что у Вас проблема, Вы лучше предложите решение, а еще лучше 3, ну или хотя бы 2 решения задачи. Вот это будет уже шаг на встречу к конструктивному действию.

А вот, то, чего вообще нельзя делать ни в коем случае, ну если только Вы не хотите расстаться с компанией навсегда и при этом запомниться как нытик и сплетник.
• Быть первым распространителем всех слухов, догадок. Если словили себя на этом – скажите себе: «Горшочек не вари!»
• Супер этакие мен во плоти, беру все на себя! Если хотите 10 задач одновременно, и ничего не успеть в срок и качественно, то это самый верный способ.

Если все-таки приняли решение уходить в свободное плавание и искать свое «предназначение», то имейте в виду, что сейчас сроки поиска могут и затянуться. Кстати, 3-6 месяцев в поиске, это сейчас норма. Не утешительно это конечно.

Но если уж надумали, то лучше подойти к этому вопросу с умом. Многие кандидаты обращаются ко мне за карьерными консультациями, когда не знают, что же дальше их ждет. За 10 лет практики в HR я собрала большую библиотеку знаний. И в этом году начала ее структурировать и превращать в мини-курсы, которые позволяют решить задачу быстро и эффективно.
С 15 июня стартует Марафон по трудоустройству «Упакуй свое резюме». Уже второй поток участников, которые хотят осознанно сделать следующий карьерный шаг.
Если Вы из их числа, то добро пожаловать в Марафон!

Хотите знать больше?

Ставьте лайк, подписывайтесь и все карты в Ваших руках!