За два месяца удаленной работы едва ли не каждому из нас пришлось столкнуться с проблемой совмещения работы и общения с семьей. Руководителям же пришлось вдвойне непросто, ведь им дорога каждая минута времени, а совещаний, встреч и планерок у них в разы больше, чем у рядовых сотрудников. Некоторыми моментами личного опыта работы в удаленном режиме и совмещения ее с семьей делится руководитель проектов Департамента проектов внедрения и консалтинга компании "ГЭНДАЛЬФ" Юлия Каткова. Первое, о чем стоит позаботиться для сбалансированной "удаленки" - это ваша личная эффективность. Чем более ценный вы работник, тем легче вам будет находить баланс и понимание с обеими сторонами. Начните с отладки процессов. Уделяйте внимание регламентным задачам, консультируйте сотрудников по сложным вопросам, налаживайте процессы с помощью своих заместителей. Сделайте все варианты взаимодействия с командой настолько отработанными, чтобы вам не приходилось беспокоиться о них и отвлекаться на мелочи в кру
Семья vs удаленка: как руководителю сохранять эффективность, работая из дома
30 мая 202030 мая 2020
5
2 мин