Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как все успевать? Формула эффективности.

Пока вы не можете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим. Питер Друкер. Знакомо чувство, что весь день пробегал, но так и ничего не успел? Так вот, можно жить по-другому: совмещать работу, хобби, домашние дела и бизнес. Следует только грамотно подойти к самому ценному ресурсу — времени. Фраза «Не все срочные дела важны и не все важные дела — срочные» - опорная точка матрицы Эйзенхауэра, о которой сегодня пойдет речь. Данный метод подразумевает деление планов на секторы. Для распределения достаточно ответить на несколько вопросов, касаемо каждой задачи: А) Это важно? Да/Нет Б) Это срочно? Да/Нет По итогу у Вас должно получится 4 категории, так называемые квадранты матрицы : 1. Важные и срочные — категория А 2. Важные несрочные — категория В 3. Неважные срочные — категория С 4. Несрочные неважные — категория D Соответственно, приоритетным является выполнения задач А и В, дела в категории С можно либо делегировать, либо исполнить, но за минимальное время ( в
ru.freepik.com
ru.freepik.com

Пока вы не можете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим. Питер Друкер.

Знакомо чувство, что весь день пробегал, но так и ничего не успел?

Так вот, можно жить по-другому: совмещать работу, хобби, домашние дела и бизнес.

Следует только грамотно подойти к самому ценному ресурсу — времени.

Фраза «Не все срочные дела важны и не все важные дела — срочные» - опорная точка матрицы Эйзенхауэра, о которой сегодня пойдет речь.

Данный метод подразумевает деление планов на секторы. Для распределения достаточно ответить на несколько вопросов, касаемо каждой задачи:

А) Это важно?

Да/Нет

Б) Это срочно?

Да/Нет

По итогу у Вас должно получится 4 категории, так называемые квадранты матрицы :

1. Важные и срочные — категория А

2. Важные несрочные — категория В

3. Неважные срочные — категория С

4. Несрочные неважные — категория D

Соответственно, приоритетным является выполнения задач А и В, дела в категории С можно либо делегировать, либо исполнить, но за минимальное время ( в основном в эту категорию попадает мелкая канцелярская работа или не особо важные поручения), а вот планы списка D осуществляются уже в последнюю очередь (а иногда от них стоит и совсем отказаться).

Матрица Эйзенхауэра
Матрица Эйзенхауэра

Распределяя задачи по матрице, у вас получится наиболее эффективным способом распределить свой день и всегда выполнять первостепенные задачи, не разбрасываясь по мелочам.