Найти в Дзене
ArendomaniА

Какие крупные розничные бренды сокращали или закрывали свои магазины в этом году

В СМИ постоянно муссируются слухи о малых и средних компаниях в сфере ритейла, которым будет сложно пережить период пандемии без поддержки государства и уступок со стороны арендодателей. Как бы считается, что маленьким торговым предприятиям нужно помогать - потому что у них нет никакой финансовой подушки безопасности в отличие от крупных сетевых брендов, которые выкарабкаются сами из любых проблем. Даже принятый накануне закон о возможности расторжения договоров аренды — касается только предприятий малого и среднего бизнеса. В данной заметке приведу данные о - сворачивании деятельности в текущем году, уходе с рынка, банкротстве или существенном сокращении собственной сети известных российских сетевых розничных брендов. Причем, особо подчеркну, что проблемы почти всех этих компаний начались задолго и независимо от начавшейся эпидемии и связанных с нею ограничениях на работу розничных компаний. Отмечу сразу, что приведенные ниже розничные бренды относятся к совершенно разным се

В СМИ постоянно муссируются слухи о малых и средних компаниях в сфере ритейла, которым будет сложно пережить период пандемии без поддержки государства и уступок со стороны арендодателей. Как бы считается, что маленьким торговым предприятиям нужно помогать - потому что у них нет никакой финансовой подушки безопасности в отличие от крупных сетевых брендов, которые выкарабкаются сами из любых проблем. Даже принятый накануне закон о возможности расторжения договоров аренды — касается только предприятий малого и среднего бизнеса.

В данной заметке приведу данные о - сворачивании деятельности в текущем году, уходе с рынка, банкротстве или существенном сокращении собственной сети известных российских сетевых розничных брендов. Причем, особо подчеркну, что проблемы почти всех этих компаний начались задолго и независимо от начавшейся эпидемии и связанных с нею ограничениях на работу розничных компаний.

Отмечу сразу, что приведенные ниже розничные бренды относятся к совершенно разным сегментам розничной торговли: от продуктов питания до ювелирных изделий. Поэтому точно нельзя сказать, что проблемы только у тех компаний, которые торгуют товарами не первой необходимости.

Буду приводить данные в хронологическом порядке их появления в информационном поле, начиная с января 2020г. только по российским брендам или российским юридическим лицам, работающим на территории РФ.

1) SPAR

В январе закрылись последние супермаркеты Spar компании Интерторг, которые еще в 2019г. насчитывали около 500 магазинов в северо-западном регионе, а сама компания с 31 января 2020г. находится в стадии ликвидации.

2) Эссен

27 января 2020г. закрылся последний гипермаркет, до этого была приостановлена деятельность в других городах. Сеть, еще недавно насчитывавшая в своем составе 23 магазина, свернула свою деятельность на рынке.

3) Мега Фарм

Аптечная сеть, которая еще в конце 2019г. состояла из 245 аптек в 22 регионах страны, свернула свою деятельность и ушла с рынка.

4) Красный Куб

Компания, которая была основана в 1996г. и активно развивала франчайзинговую сеть. В лучшие свои годы насчитывавшая более 200 точек, на начало 2020г. имела всего 16. 3 марта 2020г. по сообщению «Коммерсантъ» - компания разослала своим франчайзи письмо о прекращении сотрудничества из чего был сделан вывод, что компания уходит с рынка. Хотя сама компания в тот же день заявила, что закрывает только франчайзинговую сеть, а своим приоритетом видит развитие онлайн-продаж.

5) Sultanna Frantsuzova

Как сообщил портал «New Retail» - бренд закрывает свои розничные магазины и сосредоточится только на онлайн-продажах.

Фото из открытых источников
Фото из открытых источников

6) 585 Золотой

Сеть, которая работает на российском рынке и стран СНГ с 2002г. По сообщением того же «Коммерсантъ» - «ювелирная сеть объявила о закрытии магазинов по всей стране, а также остановила закупку украшений и отказалась от новых проектов». В феврале на сайте компании указывалось, что компания уже закрыла 45 магазинов и готовит еще закрытие 4-х. Даже если компания и не сворачивает деятельность, то точно существенно сокращает свое присутствие на рынке.

Фото из открытых источников
Фото из открытых источников

7) Джинсовая симфония

По сообщениям портала Rusbankrot.ru - “с требованиями о признании компании финансово несостоятельной в МАС обратилась компании Трансбалт”, в связи с этим распространилась информация, что данная компания оказалась на грани банкротства. Также проходила информация, что индийский предприниматель, который выкупил 84% акций данной компании, задержан у себя на родине по обвинению в мошенничестве.

8) Gloria jeans

По данным РБК ростовский производитель и продавец одежды закрыл 24 фирменных магазина в России. Такое решение было принято «в связи с оптимизацией расходов в условиях экономического кризиса».

9) Natura Siberica

По словам основателя этой компании - «косметические бренды не смогут полностью восстановиться до лета следующего года, что касается NS, которая состоит из 45 магазинов, то закроется порядка 30% из них. При худшем сценарии, останутся только 5 торговых точек». Основные продажи они планируют перевести в онлайн-сегмент, где они должны вырасти в 10-15 раз.

10) Fashion House

По данным «Ведомости» - руководство компании разослало сотрудникам 23 апреля письмо, в котором предупреждает о прекращении деятельности компании. В сети насчитывается 25 магазинов, которые будут закрыты.

11) Аскона

По данным самой компании — она вынуждена будет закрыть сотни магазинов в рамках намеченной оптимизации бизнеса(пересмотр стратегии продаж, видимо, речь снова об онлайн-сегменте), т.е. под закрытие попадет 50% розничных магазинов.

12) Розовый Кролик

Основатель компании продает 35 магазинов на фоне убытков, выставлены на продажу магазины в Москве, Спб, Крыму — по сообщения РБК Спб.

Конечно, это не все компании, которые существенно сократили свои офлайн-сети или вообще объявили об уходе с рынка в этом году, а также очевидно, что к этому списку будут добавляться другие известные розничные бренды, которые уже не переживут ограничений на торговлю и падения спроса, связанных с пандемией.

Данной заметкой хотел показать, что проблемы ритейлеров носят всеобъемлющий характер, затрагивают компании как из малого так и крупного сектора, торгующими как товарами как первой необходимости, так и непродовольственными товарами.

Многие из этих компаний являлись крупными налогоплательщиками, в которых работали сотни и даже тысячи человек и вот у этих компаний - не оказалось никаких «подушек безопасности», которые бы им позволили уберечь свой бизнес от сильного сокращения или полного разорения.

Видится мне, что расхожее мнение: помогать нужно маленьким, а большие выплывут сами, является слишком риторическим. Чем больше шкаф, тем громче он падает или чем тяжелее судно, тем быстрее оно идет к одну — погребая или утаскивая за собой на дно огромное количество мелких обломков и судеб.

А Вы - что об этом думаете, оставляйте свои комментарии!

Благодарю за прочтение.

Если понравилась статья, то ставьте лайки и подписывайтесь на канал.