Сейчас, когда экономическая обстановка крайне нестабильна и дешевеют практически все активы, доверительные и партнерские отношения между людьми растут в цене. Именно они будут помогать нам выгребать и восстанавливаться. В долгосрочной перспективе вложения в прочные связи с толковыми людьми, как показала практика, могут оказаться надежнее покупки ценных бумаг и валюты. Это я усвоил не так давно.
Когда я учился в институте, чисто случайно попал на работу к одному преуспевающему предпринимателю. Работал на его туристической базе инструктором — устраивал экскурсионную программу для гостей базы. Я отработал у него пару летних месяцев, а в сентябре вернулся в институт.
Через какое-то время он предложил мне временно заняться продвижением его туристического бизнеса. Туризм для него был отдушиной, свой капитал он сколотил на другом, но денег на эту отдушину он не жалел. Мы договорили, что я буду приходить в офис после лекций в универе и налаживать связи с российскими и иностранными туроператорами. Я поработал до лета и уехал куда-то на практику за границу.
К пятому курсу у меня уже была своя компания и свои первые туристы, которых я повез на турбазу, где когда-то работал. После окончания летнего сезона, он мне позвонил, и предложил возглавить его туристическую компанию. Я взял неделю на раздумья.
Мне было очевидно, что грядет мертвое межсезонье и заработанные летом деньги придется проесть, дожидаясь новых заявок. Да и вообще перспектива возглавить крупную компанию с тонной активов, мне двадцатилетнему пацану, конечно льстило. Некоторые мои одногруппники еще с похмелья после выпускного не отошли, а я уже директор! Предложение принял.
За два года работы в компании, мы сделали ряд вещей, которые на Байкале до сих пор никто не превзошел. Азарт и увлеченность были такими, что первые полтора года, припоминается, даже спать было некогда. В рамках наших приключенческих проектов мы работали с Тойотой, ЭнДжиКеем, Арктик Траксом, Мариотом, разными брендами одежды, про нас писали глянцевые журналы, а телеканалы снимали новостные сюжеты и фильмы. Я не работал на этого человека, мы работали вместе.
Все получалось по наитию, учились в процессе вместе. В какой-то момент мы уже не задумывались над масштабом идеи, а просто брали и делали. Дошло даже до того, что нам выделили землю на берегу Байкала, для установки бронзовой скульптуры. Не помню зачем нам это было нужно, но администрация области дала 300 квадратных метров в одном из самых дорогих мест на Байкале.
Сейчас даже не вспомню на почве чего я принял решение уйти. Личные амбиции, желание работать на себя, перспективы зарабатывать больше или что-то еще. Помню только то, что мы расстались на негативе. Сделал бы я так сегодня? Очевидно, что нет. Сейчас я понимаю, что доверие человека нужно сохранять и приумножать. Доверял ли он мне? А вы бы доверили свою компанию бритому пацану без опыта работы?
После этого случая, я еще ни раз, в угоду своим мечтам и целям, жестко разрывал связи с теми, кто вероятно этого не заслуживал. Но это понимаешь только тогда, когда такой опыт есть. В данный момент ценные люди для меня в большем приоритете. Хотя они тоже неидеальны, но в долгосрочной перспективе вложения в прочные связи с толковыми людьми, как показала практика, могут оказаться надежнее покупки ценных бумаг и валюты.
После того как мы расстались с моим работодателем, я вернулся к управлению своей компанией.