Найти в Дзене
idealnoerezume.ru

Учимся общаться с “плохим” начальником.

Ваш босс любит ставить нереальные сроки, срывается на вас, кормит обещаниями и заваливает работой? Это нельзя оставлять без внимания, но отвечать нужно правильно. Разберем популярные ситуации.

Малореалистичные дедлайны - распространенное явление. Если вы регулярно сталкиваетесь с такой постановкой задач, то возможно есть смысл присмотреться к SMART-модели постановки целей.
Малореалистичные дедлайны - распространенное явление. Если вы регулярно сталкиваетесь с такой постановкой задач, то возможно есть смысл присмотреться к SMART-модели постановки целей.

Нереальный дедлайн.

Вы получаете задание подготовить важный отчёт, а сдать его нужно завтра. Хорошо хоть не вчера! Даже если работать над ним всю ночь, шансов успеть у вас нет. Первая мысль — сорваться, но ни к чему хорошему это не приведёт. Постарайтесь узнать, можно ли передвинуть дедлайн, подчеркнув, что вы понимаете приоритетность этой задачи, но изучив её, пришли к выводу, что сделать так быстро невозможно.

Вы получаете задания, которые не входят в список ваших обязанностей.

Самое ужасное, когда начальник считает сотрудника своим личным помощником. Он отправляет вас забрать его костюм из ателье, отвезти его собаку к ветеринару. Да, и такое бывает!

В ответ на такое поведение нужно сказать, что у вас более важные дела для компании — подготовка презентации, разработка коммерческого предложения и т.п.

На контрасте с этими делами поручения начальника будут выглядеть просто смешно.

Если количество задач и не думает сокращаться, то попробуйте воспользоваться правилом Паретто и приоритезировать их в соотношении 20/80 совместно с руководителем.
Если количество задач и не думает сокращаться, то попробуйте воспользоваться правилом Паретто и приоритезировать их в соотношении 20/80 совместно с руководителем.

Вас заваливают работой.

Вы уже пропали под горой дел, а новые задания продолжают поступать. Кому-то будет приятно, что начальник считает его супергероем, но оплата труда остаётся прежней, да и всем нужен отдых. Как быть?

Скажите, что цените проявленное к вам доверие, но у вас и так бесконечный список задач. Предложите начальнику изучить его вместе и выбрать наиболее важные.

Вас эксплуатируют в любое время дня и ночи.

Руководителю неважно, что вы в отпуске, у вас выходной или праздник. Скажите, что такие дни вы посвящаете отдыху, так как это помогает вам оставаться продуктивным и работоспособным. Как только вернётесь на работу, обязательно приступите к выполнению своих обязанностей.

Если во внерабочее время вы в "японском" стиле вынуждены трудиться на благо компании, то возможно стоит свериться со своим карьерным планом?
Если во внерабочее время вы в "японском" стиле вынуждены трудиться на благо компании, то возможно стоит свериться со своим карьерным планом?

Кстати, если по тем или иным причинам, Ваш карьерный рост замедлился, и Вы ищите способы его ускорить, то ранее я уже писала об этом в данном посте>>.

А в вашей жизни бывали сложные начальники?