По Указу Губернатора Краснодарского Края 1го июня открываются, только здравницы курорта. Для отелей это означает перенос дат открытия и как следствие еще большие убытки. Как и все, мы впервые столкнулись с такой ситуацией. Что бы выжить мы будем меняться и пробовать новые инструменты управления и ведения бизнеса. Поэтому запускаем онлайн сериал #отель_в_кризис Что мы решили изменить: 1. Уменьшить расходы на управленческую шапку отеля. ❗Выводим одну успешную команду отельеров на 2 действующих отеля. 2. Оптимизируем штат. ❗️Своих сотрудников мы адаптируем к требованиям нового рынка. Это во-первых высокий уровень собственной ответственности. А во-вторых возможность брать на себя дополнительные роли. Что позволит немногочисленному штату при увеличении загрузки выполнять больший объем работы и так же быстро сжиматься при снижении нагрузки, не теряя качества услуги. 3. IT- наше все ❗Максимально упростить и ускорить работу сотрудников всех уровней компании. Создать прозрачные, понятны