1. Выбирайте задачи под людей. Надо уметь видеть к чему лежит душа человека, что ему нравится делать, и не пытаться заставлять его заниматься тем что не хочет. Осложняется тем что они часто врут и себе и Вам, потому что боятся признаться, и в результате продажами занимается человек, который сам продажи не любит и людей таких же вялых нанимает! Он не плохой, просто занимается не своим делом.
2. Дайте человеку выполнить задачу так, как он сам видит решение. Вдруг сработает лучше, чем ваш скрипт!) кстати чисто женская тема - "ты должен делать, как я сказала"! Женщины вообще боятся экспериментов и отклонений от утверждённого процесса, поэтому меня все женщины руководители боятся как огня, для них я конкретно варвар-разрушитель!
3. Не бейте за ошибки. Слишком часто сотрудники из двух вариантов : сделать что-то или не сделать ничего, выбирают второй именно потому, что боятся сделать ошибку. Не верю в компромиссы и во всеобщее согласие, хотя это очень характерно для финского стиля управления. Но так то ж скандинавы, они постепенные)!
4. Не критикуйте даже бредовые предложения! Из 10 идей 9 будет бредовых, одна даст прибыли на миллион! Умейте их слышать и мотивировать на креатив новых нестандартных идей решений бизнес задач!
5. Поближе к земле!) Есть сотни людей которые хотят меня научить как лучше делать, я у них спрашиваю "а ты сам пробовал так делать?!" , этот простой вопрос отсеивает очевидные и потому бессмысленные идеи про как достигнуть "мир во всем мире" и "солнце лучше чем темень!" Принимаю только те идеи которые человек сам на практике отработал!
6. Собирайте взрослых, осознанных людей, с ними проще построить прибыль!