Сегодня проводили метод "Номинальная группа" с нашими китайскими коллегами, а значит эти рекомендации носят международных статус. Работали три команды, задача которых была придумать идею развития нашего сетевого бизнеса из пяти моек расположенных в разных районах города Москва. Подобные мероприятия мы проводим каждый квартал. Некоторые это называют стратегической сессией, тогда как мы пользуемся методом "номинальная группа" так как задача развить бизнес, а не занять лидирующее положение или вытеснить конкурента с района. Наши автомойки регулярно рейтингуются по степени достижения целевых показателей, и территориально находятся в следующих районах:
1. Юго-Запад - "Чемпион";
2. Пр-т Вернадского - "Народ";
3. Академическая - "Шаурма";
4. Центр (ЦАО) - "Дракон";
5. Университет - "Звезда". В прошлый раз победителем конкурса идей развития нашего бизнеса стала идея о продаже китайских блинчиков. Которые вы всегда можете попробовать на наших автомойках. В этот раз идеи были самые разные и