Организационный психолог – специалист, который способен практически применять технологию психологического воздействия, чтобы настроить личные и групповые отношения на предприятии. Определить и спрогнозировать возможности каждого сотрудника и всего коллектива.
Основные задачи: подготовка персонала, мотивация и обучение сотрудников, организация коллективных мероприятий и процессов.
Организационные психологи адаптируют возможности сотрудников под запросы конкретной организации:
- проводят анкетирование и тестирование, чтобы найти кандидата на вакантную должность или на конкретный проект;
- определяют способности людей выполнять нестандартные задачи, брать на себя ответственность за результаты;
- выявляют эмоционально-психологическую совместимость, чтобы оптимизировать состав сотрудников;
- направляют способных кандидатов на переподготовку или на повышение квалификации.
Психологи участвуют в повседневных производственных процессах и в конфликтных ситуациях, помогают урегулировать споры между сотрудниками и администрацией. Поэтому организационный психолог изучает принципы кадровой политики, руководства бизнесом и другие управленческие процессы.
Помимо этого, специалист детально знаком с такими разделами, как «Возрастная психология», «Когнитивная психология», «Социальная психология», «Психология личности», «Психология развития», «Общая психология», «Практическая психология».
Результатом деятельности является детальная консультация по текущим или срочным вопросам в таких сферах:
- Ресурсы предприятия, профессионально-кадровый потенциал (диагностика, обучение, проверка персонала, создание отчетов с кадровой информацией), взаимодействие с кадровой службой, Human resources (HR). Поддержание доброжелательной атмосферы в коллективе.
- Производственные процессы, участие в организации труда и улучшении результатов. Консультации по вопросам валеологии, это «общая теория здоровья», интегральный метод изучения и сохранения рабочих показателей и нормального самочувствия человека. Участие в настройках эргономики, подготовка оборудования и рекомендаций для комфортной рабочей среды.
- Корпоративное проектирование – участие в создании общей модели развития, куда относится реорганизация производства, продвижение предприятия на рынке, менеджмент и реклама, принципы деловой этики. Создание «команды», повышение результатов труда.
Участие организационного психолога необходимо во внутренних процессах на предприятии и для эффективного взаимодействия с деловыми партнерами, заказчиками, кредиторами и другими контрагентами. Он формирует имидж предприятия и его представителей, помогает выявить стратегические факторы риска.
Выпускники факультета психологии необходимы во многих отраслях производства и управления бизнесом:
- бюджетные учреждения;
- промышленные предприятия;
- офисно-управленческие структуры;
- консалтинговые, консультационные фирмы.
Должности, которые часто занимает квалифицированный специалист: штатный или внештатный психолог-консультант по вопросам организации труда, менеджер в рекрутинговом агентстве, руководитель отдела кадров.
Деятельность оргпсихолога предполагает обширные перспективы для личного роста и развития: собственные исследования и публикации, частные консультации, участие в корпоративных проектах в качестве приглашенного эксперта.
После поступления в Университет можно смело рассчитывать на престижные должности в российских и зарубежных компаниях, среди них: психологи-аналитики, методисты, эксперты, коучеры, а также фасилитаторы (с англ. facilitator). Это специалисты, которые помогают настроить успешную коллективную коммуникацию.
Адреса приёмной комиссии:
Станция метро «Семеновская», ул. Измайловский Вал, д. 2, корпус 1.
Станция метро «Сокол», Ленинградский пр-т, д. 80, корпус Г.
График работы приемной комиссии:
пн - пт: 09:00 - 20:00
сб - вс: 10:00 - 17:00
Контакты приемной комиссии: 8 800 100 00 11 доб. (2820, 2821 и 2822)
E-mail: pk@synergy.ru