Сегодня как никогда актуально снижать затраты и экономить ФОТ.
Давайте поможем друг другу идеями. Я начну, а вы в комментариях продолжите 😉
⠀
1. Перевод работников в режим неполного рабочего времени или неполной рабочей недели.
2. Оформление простоя.
3. Введение ненормированного режима работы, который позволит экономить на выплате сверхурочных. Предоставление дней отдыха вместо оплаты сверхурочных.
⠀
4. Введение суммированного учета рабочего времени, который позволяет отложить выплату сверхурочных на конец учетного периода.
5. Управление графиком работы рабочего персонала, управляя тем самым численностью сотрудников.
6. Пересмотр системы оплаты труда в сторону привязки к результату.
⠀
7. Отказ от сдельной системы оплаты труда в пользу повременно-премиальной (для приведения размера премий к фиксированному размеру).
8. Уменьшение повременной части заработной платы. При оплате сверхурочной работы в двойном размере выплачивается только повременная часть заработной платы.
9. Исключение непривязанных к результату выплат (доплаты за стаж работы и т. п.).
⠀
10. Ограничение предоставления отпусков без сохранения заработной платы в рабочие дни для уменьшения необходимости привлечения к свехурочной работе.
11. Предоставление ежегодных отпусков в нерабочие дни.
12. Перенос дат выплаты премии на конец года или их отмена в случае невыполнения плановых показателей.
⠀
13. Перераспределение функций, например, кассир+продавец, рекрутер+кадровик и так далее, при условии обязательного обучения, конечно.
14. Удаление из штатного расписания невостребованных вакантных должностей. Чтобы исключить перераспределение ФОТ незанятой ставки руководителями.
15. Не закрывать вакансии, а на открытые ставки привлекать сотрудников на внутреннее совместительство. Это однократная оплата и при этом высокая производительность/ качество за счет привлечения профессионалов.