Алла Великанова, Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, Gedeon Richter Russia, а также спикер IX Всероссийского Саммита по мотивации персонала «С&B Russia Summit 2020», рассказала Auditorium CG о том, почему в организации удаленной работы нет идеальных решений, какие плюсы и минусы видят сами сотрудники, а также какие существуют тренды и антитренды «удаленки»:
Переход в режим удаленной работы можно воспринимать сейчас как проект цифровой трансформации. Как правильно поставить цели и приоритеты, чтобы не допустить деградации производительности труда сотрудников в обстановке домашнего офиса?
Прежде всего, необходимо выработать и соблюдать правила организации рабочего дня на домашнем офисе. Например, четкий график начала и окончания рабочего дня, запланированные перерывы.
При работе руководителя с удаленными командами, крайне важно найти способ проведения со своими сотрудниками дистанционных собраний, целью которых будет не только постановка, контроль и делегирование задач, но поддержка и мотивация. В настоящее время для этого есть несколько удобных цифровых платформ, которые полностью отвечают этим задачам.
Какие главные тренды в удаленном формате сейчас наблюдаются?
Если мы говорим об обучении в дистанционном формате, то один из трендов — это акцент на микрообучение. Короткие и яркие форматы в режиме реального времени с онлайн тьютором, которые способны удерживать внимание дистанционной аудитории.
Другой тренд сейчас: EduSelf – эффективные и увлекательные форматы для самообучения сотрудников в удобное для них время с возможностью получить ответ на интересующий вопрос.
Узнавали ли вы, что думают сами сотрудники об удаленной работе? Какие видят плюсы и минусы?
Сейчас это наверно самый популярный вопрос в любой компании. Здесь все зависит от особенностей работы. Например, если взять мою команду, то обучать людей дистанционно имеет ряд преимуществ, таких как: сокращение времени на дорогу, возможность обучать большие группы одновременно, возможность использовать разные форматы одновременно.
Из минусов — это, пожалуй, трудности с удержанием внимания дистанционной аудитории, ограниченные виды интерактива на онлайн площадках. Но как показывает наш опыт — все решаемо.
Как и чем мотивировать и развивать сотрудников на «удаленке»?
Если говорить о развитии, то я не вижу разницы. Если система обучения и развития выстроена, то она будет работать как в оффлайн, так и в онлайн. Здесь важно правильно подобрать и адаптировать инструмент именно под дистанционный формат.
Расскажите немного об антитрендах на удаленке.
Я скажу так, сейчас время, когда каждый ищет свой рецепт «эффективной удаленки», поэтому, разумеется нет идеальных решений. Всем нам известный метод проб и ошибок никто не отменял. Главный антитренд на удаленке для меня — это отсутствие коммуникации со своей командой. Вот именно этого следует избегать.
Как вы считаете, станет ли удаленка долговременным трендом? Или все вернется на прежние места?
На мой взгляд, мир уже однозначно не будет прежним. Те возможности, которые сейчас появились благодаря дистанционным платформам, мы определенно возьмем и в наше оффлайн будущее.
В каких случаях стоит сохранить режим удаленной работы в будущем?
В рамках работы функции обучения и развития это точно делать не стоит, очные форматы все равно будут комбинироваться с дистанционными. Что именно будет преобладать офф/онлайн — это индивидуальные настройки каждой компании.
Поделитесь несколькими лайфхаками: как переосмыслить свою работу в новом режиме, чтобы она была в радость и не демотивировала?
Лайфхак №1 — всегда ищите возможности в происходящем;
Лайфхак №2 — не бойтесь изменений, ведь именно они залог успеха в будущем;
Лайфхак №3 — настройтесь на обучение в течение всей жизни.
4 и 5 июня лучшие C&B лидеры России и СНГ соберутся вместе, чтобы обсудить новые проекты и наиболее важные вопросы мотивации персонала.
Мы приглашаем вас присоединиться к ним на IX Всероссийском Онлайн-Саммите по мотивации персонала «C&B RUSSIA SUMMIT 2020: Тренды и реалии: подбираем ключ к успеху системы мотивации».
Ключевые вопросы Онлайн -Саммита:
— Эволюция Total Rewards и глобальные тренды C&B. Что применимо к нашей реальности?
— Как совершенствовать C&B процессы через автоматизацию?
— Кафетерий льгот: как вписаться в бюджет и получить наибольший ROI?
— Реализация проектов с искусственным интеллектом и роботизация процессов в C&B
— Запуск и администрирование LTI – программ
— Повышение эффективности инструментами нематериальной мотивации
С подробной программой форума вы можете ознакомиться на сайте
*Материал подготовлен компанией Auditorium Conference Group