Найти тему
Онлайн-школа YOUNG

5 нестандартных техник проведения собеседований

Получая приглашение на собеседование, мы хотим подойти к нему максимально подготовленными. Предупрежден - значит вооружен, верно? Жаль только, это не всегда возможно, ведь не все зависит от нас и наших представлений об интервью. У рекрутеров и работодателей могут быть иные мысли относительно формы проведения беседы с соискателем.

В этой статье мы поговорим о тех видах собеседований, к которым крайне сложно подготовиться... или же это невозможно совсем.

фото с сайта pexels.com
фото с сайта pexels.com

«Уникуб». «Уникуб» — детская развивающая игра, которая содержит 27 деревянных кубиков с разноцветными гранями. Вы спросите, как игрушка для детей может помочь при приеме на работу? Все довольно просто. “Уникуб” дает работодателю возможность пойти нетрадиционным, неожиданным путем и проверить: как кандидат в дальнейшем проявит себя на определенной должности; схему поведения кандидата в нестандартной ситуации; интеллектуальные способности и логическое мышление соискателя.

Чаще всего рекрутер предлагает кандидату собрать куб одного цвета. В начале такого теста ему показывается необходимый результат (собранный куб), затем куб разбирают и спрашивают у соискателя, какое количество времени ему понадобится для выполнения задания. Включается таймер с названным временем.

Работодатель может оценивать выполнение задачи по множеству различных факторов:

  • согласился ли кандидат на подобную проверку (Кто-то посчитает этот подход несерьезным и откажется, что может говорить о недостаточной исполнительности соискателя);
  • время, которое кандидат отвел себе на выполнение (Кто-то называет 4 минуты, начинает спешить, паниковать и не успевает. Кто-то - берет 20 минут, давая себе большую фору. Адекватно оценивать свои возможности - важное качество для любого соискателя);
  • работа с ресурсами (кубиками в ограниченном наборе), решение проблем (что кандидат делает, если видит, что сборка заходит в тупик), исправление ошибок;
  • вариант сборки, выбранный кандидатом (Хаотичный, структурированный, креативный. Первый вариант вряд ли сподвигнет работодателя к найму, а вот второй и третий скажут о соискателе немало).
фото с сайта smartstart.shop
фото с сайта smartstart.shop

Brainteaser Interview. Иногда работодатели задают вопросы, на которые сложно ответить. Эти вопросы называют brain teasers (дословно - “щекочущие мозг”). Многие компании, особенно те, которые занимаются ИТ и управленческим консалтингом, включают их в свои собеседования.

Например, рекрутер может задать гипотетический вопрос вроде: «Сколько туалетной бумаги потребуется, чтобы охватить Московскую область?». Или необычные вопросы, такие как: "Какое животное лучше всего представляет, кто вы?", «Если бы вы могли быть каким-либо животным на карусели, что бы вы выбрали и почему?».

На первый взгляд, эти вопросы совершенно не связаны с работой, на которую претендует соискатель. Однако компании используют такие вопросы для оценки аналитических способностей кандидатов и их способности решать проблемы. Brain teasers предназначены для того, чтобы определить, насколько успешно соискатель может продумать запрос и дать ответ, не запутавшись и не растерявшись.

Стресс-интервью. Самым распространенным из “нетрадиционных” видов собеседований можно назвать стрессовые интервью. Цель такого подхода - определить уровень стрессоустойчивости кандидата. Для этого для него создают “шоковую” ситуацию, не вписывающуюся в представления о традиционном собеседовании, и анализируют последующую реакцию. Разумеется, помещать всех кандидатов, независимо от будущей должности, в подобные условия нет смысла. Такой эксперимент будет полезен лишь при найме профессионалов, регулярно подвергающихся стрессу по долгу службы. Это сотрудники полиции, спасатели МЧС, работники банков, специалисты по продажам и работе с клиентами и др.

Существует ряд основных “приемов”, используемых в ходе стресс-интервью. К ним относятся:

  • опоздание работодателя/рекрутера на собеседование на 30 минут и более;
  • “потеря” резюме соискателя;
  • пренебрежение заслугами кандидата;
  • создание дискомфортных для кандидата условий, напоминающих допрос, а не собеседование;
  • неуместное любопытство о жизни кандидата (некорректные вопросы о возрасте, семье, личной жизни и т.д.);
  • неожиданные действия со стороны интервьюера (игнорирование, отсутствие обратной связи, бранная речь, кидание предметов и т.д.).

Однако стоит отметить, что подобная форма проведения интервью хоть и расскажет о стрессоустойчивости соискателя, в то же время может оттолкнуть его от работы на данном предприятии.

Audition tape (“кассета для прослушивания”). Том Хэд, директор и соучредитель независимого цифрового агентства Lab, говорит, что при наборе на определенную должность он просит кандидатов представить видео, в котором они должны ответить на пять вопросов, прежде чем получат личное интервью. “Это приводит к удалению около 50% всех претендентов уже на первом препятствии, - говорит он, - потому что требуется много смелости, чтобы представить такое видео. Это соответствует ценности нашей компании - быть смелым. Затем мы смотрим, как они отвечают на эти вопросы”.

Просьба о видео-интервью идеально подходит для компаний, у которых есть много кандидатов и их необходимо оперативно отсеять. Это также помогает выявлять соискателей, которые отлично выглядят на бумаге, но могут слабо показать себя на собеседовании: такой подход избавит работодателя от необходимости тратить время на то, чтобы это выяснить.

Job simulation (или “моделирование работы”). В job simulation кандидата просят выполнить задачу, которую он фактически выполнял бы, если бы его наняли. Другими словами, при использовании этой техники собеседования кандидатов не только просят рассказать о своих навыках. Работодатель непосредственно наблюдает за их навыками и результатами. Помимо предоставления соискателям определенной задачи, имитация работы может принимать более сложную форму. Это может быть организация конкурса (например, хакатона) или приглашение кандидата присоединиться к сотрудникам в ходе мозгового штурма с целью помочь им решить реальную проблему, с которой в настоящее время столкнулась компания.

Такое моделирование также полезно для кандидатов. Принимая в нем участие, они получают реальный “предварительный просмотр” работы, который помогает им оценить, насколько эта должность им по душе.

Еще больше интересных статей об образовании, мире профессий и многом другом вы найдете на канале онлайн-школы Young в Яндекс.Дзен. Новые статьи ждут вас каждую неделю! Читайте, становитесь подкованными соискателями и не забывайте подписываться!