Обсуждение и заключение
Одним из объяснений отсутствия заметных последствий финансового кризиса в целом может быть то, что пожилые работники в меньшей степени, чем раньше, должны покидать компании, испытывающие финансовые трудности или вынужденные сокращать персонал. Если это так, то полученные данные могут свидетельствовать об изменении отношения как руководителей, так и самих пожилых работников к пожилым работникам. Другими словами, может оказаться, что большинство норвежских работодателей и работников уже не придерживаются мнения, что именно самые пожилые работники вынуждены покидать компанию в период финансовых трудностей. Это объяснение частично подтверждается данными опроса, проведенного в Норвегии в период 2003-2016 годов, которые показывают, что все большая доля как менеджеров, так и работников ожидают, что пожилые работники будут продолжать работать дольше, чем раньше.
Однако вполне вероятно, что финансовые кризисы в большей степени влияют на компании частного сектора, чем на организации государственного сектора. Проводя раздельный анализ для государственного и частного секторов, мы также обнаружили, что работа в компании, пострадавшей от финансового кризиса 2007/08 года или нет, как представляется, влияет на то, как бонусы и дополнительные выходные дни влияют на досрочный выход на пенсию среди работников частного сектора, но не среди работников государственного сектора. Это указывает, как и ожидалось, на то, что последствия мер по удержанию персонала в частном секторе в большей степени подвержены изменениям в деятельности компаний и общей ситуации на рынке.
Однако наблюдаемые в этой выборке различия в последствиях для работников частного и государственного секторов не являются статистически значимыми. Это может быть связано с тем, что в выборке было очень мало компаний частного сектора, которые как предлагали меры удержания, так и пострадали от финансового кризиса. Кроме того, выборка из частного сектора охватывает только компании с организованным трудом и коллективными договорами; таким образом, работники, включенные в выборку, имеют более сильную защиту от увольнения, чем работники, не охваченные данной категорией.
Другое возможное объяснение может заключаться в том, что отсутствие или ограниченное воздействие предлагаемых мер по удержанию персонала является скорее следствием характера предлагаемых мер, нежели неблагоприятных финансовых обстоятельств в некоторых компаниях, которые затем затушевывают реальное воздействие этих мер на поведение при выходе на пенсию. Возможно, большинство мер по удержанию кадров, предлагаемых в настоящее время норвежскими компаниями, не отвечают реальным потребностям пожилых работников, рассматривая вопрос о том, следует ли им продолжать работать или выйти на пенсию. Это объяснение ранее обсуждалось в других статьях, где мы, в качестве альтернативы акценту на стимулы, доказываем важность более широкого подхода к активному старению, в котором больше внимания уделяется профилактике проблем со здоровьем и снижению трудоспособности. Вместо того, чтобы предлагать бонусы или дополнительные выходные дни, которые не влияют на трудовую ситуацию или трудоспособность пожилых работников, можно повысить качество работы пожилых работников в качестве стратегии обращения вспять тенденции к скорейшему уходу с рынка труда. Снижение вреда здоровью путем улучшения условий труда и сосредоточения внимания на ранней профилактике может не только предоставить пожилым работникам возможность продолжать работать, но и послужить стимулом для продолжения работы путем усиления желания работать дольше и веры в свою способность это делать.
Заявление о наличии данных
Наборы данных, созданные для этого исследования, не будут опубликованы. Данные реестра, используемые в сочетании с данными обследования, получены по кредиту, предоставленному Статистическим управлением Норвегии, и не подлежат обмену в соответствии с норвежским законодательством.
Полное исследование и подробная информация доступна в предыдущих статьях на данном канале.
