👉Предлагаю обсудить вторичную социализацию – процесс воздействия культуры компании на личностные ценности сотрудника. У нас не всегда есть время понять, на какие значимые ценности человека важно обратить внимание на заре сотрудничества.
Поэтому возможны, три сценария:
✔синергия - сотрудник с энтузиазмом вливается в команду,
✔формальное принятие – тоже не плохо, но рассчитывать на высокую вовлеченность не стоит,
✔неприятие – эта группа может пополняться по разным причинам и формально согласными сотрудниками.
Расходы на подбор, обучение третьей группы напрасны. Может быть, мудрее выяснить симпатии кандидата к вертикальной природе орг. культуры (характеризуют ценности комформности, традиции, коллективного достижения и особенности корп. культуры - патернализм, высокая дистанция власти) или горизонтальной ее модели (характерны ценности самостоятельности, индивидуального достижения, универсализма)❓ И вакансия в этом случае будет адресной. Сценариев ценностной синергии точно прибавится.
Хотите попробовать пройти этот путь вместе с нами❓