OKR очень интересный метод развития бизнеса. Для современных условий VUCA-мира – намного более действенный по сравнению с BSC / KPI.
Говоря формальным языком – OKR – это метод управления компаниями и проектами, подразумевающий постановку, синхронизацию, мониторинг и контроль целей и ключевых результатов компании, команд и входящих в них сотрудников.
OKR - это Objectives and Key Results. Или, если по-русски, ЦКР – Цели и Ключевые результаты.
Родоначальники методологии OKR – Энди Гроув (Intel) и Джон Дорр (Google).
Благодаря применению OKR компания Google добилась просто впечатляющих результатов: появившись в 1997 году как небольшой старт-ап, она выросла до крупнейшей международной корпорации, и продолжает расти семимильными шагами.
В мире сегодня OKR в управлении использует множество крупнейших и успешных компаний: AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Anheuser-Busch, BMW, Disney, Exxon, Samsung…
В России применение OKR менее развито, но всё же примеры есть. И всё большее число компаний начинает присматриваться или уже активно внедряет эту методологию.
👉 Вот в этом материале - всё основное про OKR, чтобы пробежаться взглядом и составить быстрое личное представление за 15-20 минут ==>> (здесь и далее кликайте на стрелку смело, там содержание без вирусов).
Некоторые считают, что OKR – это просто маркетинговая современная реинкарнация созданной в 50е годы XX века Питером Друкером методологии MBO (Management by Objectives). Но это далеко не так.
☝️ Основные различия между OKR и MBO можно посмотреть здесь ==>>
👉 О том, что методология BSC (Balanced Score Card) с системой сбалансированных KPI в современных условиях не имеет шансов на успешное применение – я писал в своей статье вот здесь ==>> (и аргументированных доводов против в комментариях так и не получил; просил критиков приводить ссылки на компании, в которых всё работает и есть персоналии отвечающих за эту систему топ-менеджеров, которые могут подтвердить и ответить на детальные вопросы из самой статьи).
Но это не мешает консультантам и их друзьям по-прежнему продавать истории с KPI-ми...
👉 Здесь приведены различия между OKR и KPI ==>>
Я собрал основные материалы, которые позволят читателям сформировать собственное представление об OKR. Достаточно целостное, и при этом не потратить уйму времени на собирание крупиц.
👉 Вот здесь перечень рекомендуемых видеороликов ==>>
👉 А здесь Summary из книги Джона Дорра «Измеряйте самое важное», вышедшей в 2018 и изданной в России на русском языке в 2019м ==>>
Сама книга легко гуглится.
_______
Если же вам не хватит этих материалов, то могу выслать и дополнительные, а именно:
Набор презентаций по теме OKR от разных спикеров, выступавших в 2019-2020 г. (все на русском языке). Все эти презентации собраны из разных источников и находятся в публичном доступе. Можете сами нагуглить разные, а можете у нас запросить уже отобранные. 🔥
☝️Для того чтобы запросить эти файлы Вам нужно:
1). Сделать перепост этой публикации у себя на странице, и пригласить ваших друзей подписаться на страницу https://www.facebook.com/CheckUpTeam.
👩💻 Для того, чтобы надежнее сделать репост - лучше скопировать вот эту ссылку и вставить её на странице (у себя в ленте, или в группе):
👨👨👧👧 Если же сделаете перепост еще и в профессиональные группы, которым может быть интересна эта тематика – то Вам будет полагаться дополнительный бонус 😉
2). Прислать ссылку на сделанный перепост(ы) 🙌
👌🤝
Больше материалов – на моей странице https://www.facebook.com/CheckUpTeam/
