Найти в Дзене
Лидерство по жизни.

Сосредоточиться на вкладе (Часть 2)

Друкер сформулировал эту проблему в своем эссе "в обществе знаний, однако, мы ожидаем, что все будут успешными". Очевидно, что это невозможно. Для многих людей, в лучшем случае, это отсутствие неудачи. Где бы ни был успех, он должен быть неудачным". Опасность такого искаженного ожидания, особенно в индивидуалистическом обществе, прославляющем личный успех, заключается в том, что его контрагента — неудачу — тоже можно воспринимать слишком близко к сердцу. Тогда это становится не столько убедительным уроком, сколько калекой позором. Люди, которых я нахожу "больше жизни", - это те, кто думает по-крупному, а поступает помаленьку. Это те, кто практикует то, что Друкер говорит об управлении собой: усердно работать, чтобы улучшить свои сильные стороны и избавиться от вредных привычек, которые мешают раскрыть свой потенциал. Они понимают, что Успех — это путешествие, где они стремятся к меньшим успехам друг за другом, и не забывают учиться на каждом шагу. Понимание себя. Наверное, самое важно

Друкер сформулировал эту проблему в своем эссе "в обществе знаний, однако, мы ожидаем, что все будут успешными". Очевидно, что это невозможно. Для многих людей, в лучшем случае, это отсутствие неудачи. Где бы ни был успех, он должен быть неудачным". Опасность такого искаженного ожидания, особенно в индивидуалистическом обществе, прославляющем личный успех, заключается в том, что его контрагента — неудачу — тоже можно воспринимать слишком близко к сердцу. Тогда это становится не столько убедительным уроком, сколько калекой позором.

Люди, которых я нахожу "больше жизни", - это те, кто думает по-крупному, а поступает помаленьку. Это те, кто практикует то, что Друкер говорит об управлении собой: усердно работать, чтобы улучшить свои сильные стороны и избавиться от вредных привычек, которые мешают раскрыть свой потенциал. Они понимают, что Успех — это путешествие, где они стремятся к меньшим успехам друг за другом, и не забывают учиться на каждом шагу.

Понимание себя.

Наверное, самое важное понимание того, как Друкер управляет собой, и в целом его ориентированные на человека принципы управления, заключается в том, что можно и нужно инвестировать в его личностное развитие. Тяжелая работа и достойные вызовы будут стимулировать рост человека, а частые размышления посредством структурированного анализа обратной связи обеспечат ему действительно продуктивное развитие. Более того, такие размышления прояснят и его ценности, которые, по мнению Друкера, "являются и должны быть высшей проверкой".

Мысли в наших головах неясны до тех пор, пока мы не скрепим их словами. Некоторые люди предпочитают знакомиться с ручкой и бумагой, другие предпочитают печатать на компьютере. Я стал видеть себя намного яснее: мои сильные и слабые стороны, привычки и ценности. Я могу отойти назад и увидеть, что я слишком много думаю, волнуюсь и паникую. Благодаря этому акту размышления, предположения и суждения всплывают на поверхность и затем систематически исследуются. Взгляды на себя и ясность того, что делать дальше, становятся более естественными. "Следуйте за эффективным действием с тихим отражением. Из тихой рефлексии придет еще более эффективное действие", - советует нам Друкер.

Самая сложная и одновременно странная часть упражнения по ведению журнала — это то, что трудно быть честным с самим собой. Однажды я прочитал где-то эту цитату: "Есть две причины, по которым мы делаем что угодно: одна мы говорим другим людям, а другая — настоящая". Удивительно, но несмотря на то, что никто больше никогда не будет читать мой дневник, все равно трудно выписать каждую мою мысль или чувство. Процесс смирения с самим собой идет медленно и разочаровывающе. Для некоторых это даже пугает, но всегда вознаграждает. Это как принять холодный душ: сначала нам страшно, но после первого шока мы постепенно приспосабливаемся к температуре, и, как только мы закончили, чувствуем себя потрясающе. Со временем и опытом я стал менее осуждающим и более понимающим себя. Освобождение от моих сильных сторон и ценностей дает мне ощущение направления, с которого выбор становится легким. Я научился принимать то, что не могу делать все хорошо, и я знаю, что то, что я выбираю, наиболее важно для меня. С этим приходит огромное спокойствие, страх упустить и его близкий друг, сожаление, а затем медленно растворяются.

В моем продолжающемся путешествии, чтобы понять себя лучше, я постепенно пришел, чтобы принять парадокс: я достаточно, и я могу быть больше. Существует тонкая разница между критикой себя и осуждением. Вторая — извлекать выгоду из своих слабостей, первая — концентрироваться на сильных сторонах и спрашивать: "Что я сделал хорошо, и как я могу растянуть себя, чтобы сделать еще лучше?". Этот сдвиг в умонастроениях легче сказать, чем сделать, потому что он включает в себя отпущение глубокой веры в перфекционизм, который многие из нас имеют в перфекционизм, по иронии судьбы, является тем самым фактором, который ограничивает наш рост. Намного продуктивнее начинать что-то и оценивать со временем, чем чрезмерно анализировать лучший выбор, который можно сделать.

Продолжение следует.

https://www.psychologos.ru/images/articles/showcases/4987adkm.jpg
https://www.psychologos.ru/images/articles/showcases/4987adkm.jpg