Часто читая историю Великой Отечественной Войны попадалось мнение о том, что нами использовалось численное превосходство. Например все ссылаются количество бронетехники в РККА на июнь 1941года и сравнивают эти данные с количеством в армии противника. Но при этом не сравниваются особенности учета. А здесь мне кажется есть особенности. Вспоминая свою работу на заводе в советское время, вспомнил и особенности учета оборудования. Главное - это то, что списать станок до оканчания назначенного срока эксплуатации было практически невозможно. В результате из 22 основных единиц станочного парка 6 были полностью разобраны. Оставались только станины. Из детали использовались для замены изношеных деталей на других станках. Это при том, что мы имели прекрасное инструментальное производство, на котором изготавливали запчасти для ремонта станков. Еще 4 станка находилось на текущем ремонте в ожидании запчастей. Более 40%. Так почему мы должны считать, что до войны вся техника находившаяся на баллансе воинской части находилась в идеальном состоянии. Хочу добавить, что постановка техники на плановый или внеплановый ремонт не является ЧП. А вот списание до срока это ЧП за которое должен быть назначен виновник и он обязательно должен отвечать материально. Ведь никто не задумывался о том, какое на самом деле было число боеспособных боевых машин. Часто читая историю Великой Отечественной Войны попадалось мнение о том, что нами использовалось численное превосходство. Например все ссылаются количество бронетехники в РККА на июнь 1941года и сравнивают эти данные с количеством в армии противника. Но при этом не сравниваются особенности учета. А здесь мне кажется есть особенности. Вспоминая свою работу на заводе в советское время, вспомнил и особенности учета оборудования. Главное - это то, что списать станок до оканчания назначенного срока эксплуатации было практически невозможно. В результате из 22 основных единиц станочного парка 6 были полностью разобраны. Оставались только станины. Из детали использовались для замены изношеных деталей на других станках. Это при том, что мы имели прекрасное инструментальное производство, на котором изготавливали запчасти для ремонта станков. Еще 4 станка находилось на текущем ремонте в ожидании запчастей. Более 40%. Так почему мы должны считать, что до войны вся техника находившаяся на баллансе воинской части находилась в идеальном состоянии. Хочу добавить, что постановка техники на плановый или внеплановый ремонт не является ЧП. А вот списание до срока это ЧП за которое должен быть назначен виновник и он обязательно должен отвечать материально. Ведь никто не задумывался о том, какое на самом деле было число боеспособных боевых машин.
Самое интересное можно ли разработать методику оценки численности реально боеспособной техники...
Хотелось бы узнать Ваше мнение о том возможно ли установить истинное количнство работоспособной техники в РККА на 1.01.41г.