Найти тему
Эллина Рябинина

Правила перевода сотрудников на удаленку

Эффективный сотрудник неравно эффективный удаленный сотрудник. Это зависит как от личных качеств сотрудника, так и от того, как руководитель помог ему организовать работу

Что нужно сделать при переводе сотрудника:

  • Удаленная работа обнажает результативность. Нам не важно, как будет работать сотрудник, сколько. Нам важны результаты! И все защитники ленивых сотрудников, которые хотели меня сжечь на костре как терзателя сотрудников, задумаются о том, что все-таки удаленная работа - это плата за результат и качества, а не за старания
  • Помогите организовать рабочее место: попросите сотрудниками прислать фото рабочего места, дайте совет, как сделать лучше
  • Организуйте тех моменты - компьютер, доступ к общий файлам, как пользоваться Skype, Zoom, Whataspp web и прочими программами. Напишите инструкции
  • Проговорите режим дня: когда дом превращается в офис, а офис - обратно в дом. Будьте гибкими, порой семейные обстоятельства могут сделать коррективы в режим
  • При удаленной работе возрастает количество конфликтов в семье: если ты работаешь дома, домашние имеют привычку тебя отвлекать. Проговорите с сотрудником, как он будет занимать детей, как вторая половинка относится к его работе и помогает ли ему

Главное, поймите, что удаленная работа многое обнажит. Лишь сотрудники с высокой личной ответственностью справятся, но и им порой нужно помочь. Будьте не только их контролером, но и наставником для них

Еще больше про делегирование

#сотрудники #офис на удаленке #управление персоналом #бизнес #делегирование