Эллина Рябинина

При выборе кандидатов руководитель сталкивается со сложностью выбора и совершает самую главную ошибку, описанную еще классиком теории менеджмента Питером Друкером: делать выбор исходя из отрицательных качеств сотрудника, а не из его сильных сторон Эффективный руководитель при приеме работника обращает внимание прежде всего на его сильные качества: обращает внимание на все достоинства сотрудника, а не на отсутствие недостатков. Делать выбор исходя из недостатков - это слабость руководителя, углубляться...

Говорить про значимость нематериальной мотивации тут не буду, думаю итак понятно, что з/п лишь вершина айсберга в мотивации сотрудника. Все намного глубже. Тут я привела 10 способов нематериальной мотивации,...

Ранее я писала про навыки идеального помощника с точки зрения руководителя, а давайте сейчас попробуем посмотреть на навыки идеального помощника с позиции самого помощника. Я опросила своих лучших ассистентов в Сервисе удаленных помощников Ellie...

Новый год это не только один из самых важных праздников в календаре, но, вместе с тем еще, и самый хлопотный! Именно поэтому стоит начать подготовку заранее! Сервис удаленных помощников Ellie.pro с радостью поможет вам сделать последний месяц уходящего года максимально продуктивным и ничего не упустить! Личные дела перед НГ - по возможности закончить текущие рабочие проекты - проверить/погасить задолженности/налоги/штрафы - заказать клининг для новогодней генеральной уборки - спланировать новогодние...

Делегирование - это необходимый этап роста бизнеса. На этапе перехода «я сам все сделаю» и «поручить сотруднику» управленческие навыки - ставить и контролировать задачу могут быть не развиты. Но сдаться и не формировать навыки равносильно поражению ⠀⠀⠀ Замыкая...

Для своих сотрудников мы создаем корпоративный университет, есть шпаргалки и базы знаний. Безусловно, это хорошее подспорье. Но еще классный инструмент - попросить своих успешных сотрудников написать рекомендации, как быть эффективными и результативными в работе. Я попросила своих сотрудников и была так горда за те рекомендации, которые написали И самое главное, я могу быть сколь угодно умной, но мы рекомендации идут сверху, а тут рекомендации с полей и они более целевые Рекомендации от Помощника 1 1...

Пост полезный как для: 1 СТУПЕНЬ - КОНТРОЛЕР - даете задание и четкую инструкцию, как делать 2 СТУПЕНЬ - ПРОДАЖНИК - даете задание и поясняете цель задания и инструменты его выполнения 3 СТУПЕНЬ - СОГЛАСОВАТЕЛЬ - даете сотруднику задание, он сам выбирает инструменты решения задачи, которые согласовывает с вами 4 СТУПЕНЬ - НАСТАВНИК - ваш сотрудник...

Могу сказать, что личный помощник - это верный путь к правильному делегированию. Если не знаете и боитесь, то самый простой и эффективный способ обратиться в наш сервис удаленных помощников Ellie.pro,...

Я пропагандирую делегирование и считаю, что практически все можно делегировать. Важно, чтобы делегирование было от силы, а не от слабости. Но все-таки приведу примеры задач, которые вредно делегировать,...

У вас в компании есть крутые сотрудники? И что с этим делать? Вам нужно клонировать ваших звезд Как это сделать?

Большая проблема при поиске кандидатов - неправильная упаковка вакансии. Давайте разберем, каких ошибок следует избегать 1. Отличие обязанностей в вакансии от реальных обязанностей Такое случается, когда человек, составляющей вакансию не имеет представление о должности...