Отдел персонала играет очень важную роль в компании. Он отвечает за то, какие люди работают в компании, насколько они обучены, вовлечены в работу, как быстро осуществляется коммуникация между сотрудниками и в целом в компании и еще очень много все другого. Безусловно в отдел персонала нельзя нанимать неопытных людей. Есть целый список качеств, которыми должен обладать менеджер по персоналу: А у вас есть чем дополнить мой список? Также вам могут понравиться следующие статьи: 1. Зачем нужен HR? 2. Как менеджер по подбору персонала может испортить всю компанию 3. Как должен выглядеть HR
Отдел персонала играет очень важную роль в компании. Он отвечает за то, какие люди работают в компании, насколько они обучены, вовлечены в работу, как быстро осуществляется коммуникация между сотрудниками и в целом в компании и еще очень много все другого.
Безусловно в отдел персонала нельзя нанимать неопытных людей. Есть целый список качеств, которыми должен обладать менеджер по персоналу:
- Продуктивность. Это самый важный фактор. Непродуктивный отдел персонала развалит всю компанию.
- Общительность. Только общением можно расположить к себе людей, добиться от них результата, донести свои идеи. При подборе персонала важно вызвать доверие у кандидата, чтобы он смог спокойно рассказать о себе.
- Любовь к людям. Чтобы работать в сфере персонала, нужно нереально любить людей. Они все разные, со своими идеями, проблемами, сложностями. Отдел персонала должен создавать приятное впечатление, так как от этого напрямую зависит и имидж компании.
- Терпеливость. Этот признак следует из предыдущего. Люди могут реагировать разными способами, не всегда адекватными. Но нужно сохранять лицо и продолжать гнуть свою линию, мягко но уверенно.
- Навыки продаж. Продажи - это умение доносить свои идеи до другого человека. Если менеджер по подбору персонала не умеет продавать работу в своей компании, то, к сожалению, продуктивные кандидаты могут быть упущены.
- Умение доводить дела до конца. Этот навык вообще никому не помешает. Незавершенные дела не только отнимают наше внимание, но и очень сильно портят настроение.
- Скорость. Сотрудники отдела персонала должны быстро нанимать людей, быстро ставить их на посты, быстро обучать. От этого зависит общий результат компании, медлительность здесь равна смерти.
- Приверженность целям компании. Если менеджер по подбору персонала не верит в компанию, в ее идеи, и сам не хочет в ней работать, то кандидаты будут утекать сквозь пальцы.
А у вас есть чем дополнить мой список?
Также вам могут понравиться следующие статьи:
1. Зачем нужен HR?
2. Как менеджер по подбору персонала может испортить всю компанию
3. Как должен выглядеть HR