Найти тему

Нужна ли адаптация новому сотруднику?

Сегодня мы подготовили для Вас рекомендации по адаптации нового сотрудника 

Первое впечатление имеет значение. Вряд ли оно будет хорошим, если новичка встретит суматоха и хаос. Какой шанс что он останется у вас надолго?

Если нет цели бесконечно вкладываться в поиск новых людей, создайте грамотную программу адаптации.

До выхода на работу:

🔸Подробно разберите будущие обязанности и ожидаемый результат

🔸Закрепите за новичком опытного сотрудника компании, он будет наставником на весь период адаптации

🔸Познакомьте с командой. Это можно сделать через личную встречу или направить по почте/в мессенджерах письмо-представление 

🔸Обеспечьте полную готовность рабочего места, чтобы при выходе на работу Ваш новичок не сидел без дела, к примеру, из-за банального отсутствия подключения принтера или не заведенной учетной записи для ПК.

С момента трудоустройства и до истечения испытательного срока

🔹Ознакомьте с внутренними регламентами, чтобы в последствии не разводить руками в стороны, когда сотрудник что-то сделает не по Вашим правилам.

🔹Обсудите план обучения и тренинги, это поможет быстрее достичь результативности.

🔹Согласуйте цели на период адаптации, чтобы кандидат имел представление о том, что необходимо сделать для успешного закрепления в команде.

🔹Еженедельно анализируйте прогресс и давайте развивающую обратную связь

🔹Не менее чем за неделю до истечения испытательного срока, вместе подведите итоги работы

🔹Попросите заполнить анкету-отзыв после завершения периода адаптации.

Когда есть чёткое и последовательное представление о программе адаптации - это приводит к успешному завершению испытательного срока кандидатами. Если в вашей компании здесь пробел, самое время это исправить.

С уважением команда @iks_skill