Когда в компании проводится отбор на руководящую позицию, важно выяснить как сформировано у кандидата понимание технологии управления, а самое важное, как эти знания применялись и будут применятся на практике.
Каждая отдельная вакансия предполагает свои особенности.
И мы , в @iks_skill уверены, что вопросы из списка ниже, помогут выстроить Вам результативное интервью или подготовиться к нему.
Сохраняйте и пользуйтесь
⠀⠀
❓Какой у Вас стиль руководства? Чем этот стиль Вам нравится?
❓У Вас есть опыт формирования команды?
❓Каким образом Вы осуществляете постановку задач?
❓Как контролируете поставленные задачи?
❓Какие виды мотивации знаете и умеете использовать в работе?
❓Как выстраиваете вовлеченность команды?
❓Как добиваетесь эффективной работы подчиненных?
❓У Вас есть опыт увольнения и вынесения дисциплинарных наказаний? Как это происходило?
❓Расскажите, что Вы знаете об инструменте делегирования? Использовали его раньше?
❓Приходилось ли работать в режиме многозадачности? Как это происходило, приведите примеры.
❓Сформулируйте, кто для Вас хороший руководитель? Какими навыками и компетенциями он должен обладать?
❓Какие навыки и компетенции у Вас развиты?
❓Каким образом Вы повышали свои навыки и компетенции за прошедшие два года?
❓Назовите Ваши достижения? Чем Вы гордитесь?
❓Назовите Ваши самые сложные управленческие решения?
❓Назовите Ваши неудачные управленческие решения?
❓Как Вы решаете конфликтные ситуации?
❓Что знаете о системе адаптации и наставничестве?
❓Что компания получит, если мы согласуем Вашу кандидатуру?
❓Насколько Вы уверены, что справитесь с работой на отлично? Почему?
Конечно, успешное интервью не гарантирует 100% соответствие кандидата Вашим требованиям. Итоговое мнение во многом зависит от прохождения испытательного срока
С уважением команда @iks_skill
