Любая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью нанимать персонал. Не хватает рук, стремительный рост доходов, а соответственно и работы подталкивают руководителей к привлечению сотрудников. Найм персонала - это определенная технология, которая помогает отбирать наиболее достойных, способных помочь компании достигнуть бОльших результатов.
Каковы же 7 шагов найма?
1. Определиться
Понять какой именно человек вам нужен. Какими он должен обладать качествами, характеристиками. Сложнее найти того самого, если не знаешь, кого хочешь. На этом шаге необходимо точно описать, какие функции будет выполнять сотрудник, какой результат от него ожидается, какие навыки ему нужны для выполнения работы.
2. Привлечь
В этом поможет правильное объявление о вакансии, а также использование всех доступных ресурсов, где могут обитать кандидаты. И это не только HH
3. Обработать поток кандидатов
Очень важно сделать это быстро. Кандидат, как хороший клиент, быстро остывает и есть риск, что уведут. У продуктивных кандидатов очень короткий период "поиска работы".
4. Отбор
Провести максимум собеседований в минимальные сроки. Определить того самого. Убедиться в правдивости кандидата
5. Договориться о сроке
Выбранного кандидата можно выводить на работу уже завтра. Продуктивный человек готов работать здесь и сейчас.
6. Введение в должность
Мало сказать человеку копать яму, нужно дать ему еще и лопату. Технология ввода в должность должна быть отработана как часы. Сотрудник должен максимально быстро начать давать результаты. Без помощи отдела персонала он будет делать это долго.
7. Обучение
Обучение сотрудников это постоянный процесс. Компания не стоит на месте, всегда появляются новые правила, регламенты, технологии. Отдел обучение всегда в курсе всех нововведений и обеспечивает их распространение среди команды. А, главное, добивается понимания и применения.
Каждый шаг достаточно прост, если в руках есть правильная технология.
Вам также могут понравится и другие статьи:
Продуктивный сотрудник. Инструкция по поиску
Что должно быть в компании перед тем, как новый сотрудник выйдет на работу
Правильная должностная инструкция для сотрудника