Татьяна Горбатова, HR-директор Upside
Нынешняя ситуация — это уравнение с тысячей неизвестных. Понятно, что мы никак не можем на нее повлиять, но изменить свое отношение к ней и использовать сложившиеся обстоятельства с выгодой для себя вполне в наших силах.
В привычном состоянии стабильности мы редко задумываемся о расширении границ собственных возможностей, если в этом нет необходимости. Побочный положительный эффект кризисной ситуации как раз в этом — мы начинаем открывать в себе новые способности, а наш мозг — рождать нетривиальные решения, запуская механизмы личностного роста.
Какие важнейшие управленческие навыки (актуальные как в бизнесе, так и в жизни) поможет прокачать кризис? Вот мой список из 5 пунктов:
- Кризис натренирует навык действовать на опережение — смоделировать будущее и выстроить способы достижения желаемого из настоящего момента. При возникновении проблем меньше всего нужно надеяться, что всё как-нибудь сложится само собой, без нашего участия. Вероятность такого развития событий минимальна.
- First things first: одновременно с привычкой действовать на опережение сформируется уверенная привычка расставлять правильные приоритеты. Фокус на главное — отличный навык, который вам пригодится не только в кризисное время, но и в принципе в жизни.
- В состоянии неопределенности сформируется навык иметь план управления апокалипсисами разного масштаба. Наличие плана не позволяет предусмотреть всё, но помогает снизить риски потерь и дает необходимую почву под ногами. Пусть сценариев развития событий в вашем плане будет много, как блюд в ресторане, но меню вы разработаете сами.
- Еще один навык, который натренирует нынешний кризис, — это привычка завершать дела. Всегда. Ведь теперь вы знаете, что завтра вашему проекту может быть объявлен карантин без определения сроков действия.
- Пришло время научиться открыто просить о помощи. Это тоже полезный навык. Заявить о своих потребностях вслух и попросить о поддержке — это кратчайший путь ее получить. Вы удивитесь, как много людей готовы предложить вам помощь — оказать услугу, поделиться идеей и даже уступить в цене.
Нестандартные ситуации учат нас в реальном времени новым моделям поведения и мышления. Пандемия пройдет, а приобретенный опыт останется с нами и дальше, ведь нет надежнее опоры, чем опора на свои собственные, проверенные в деле силы.
https://upside.pro/lab/upravlencheskie-navyiki,-kotoryie-krizis-pomozhet-prokachat.html