Проблемы начались с приходом Сынули. Так мы (вовсе неласково) называли нашего уже третьего нового директора. Сынок руководителя одного из Департаментов Министерства (нашего учредителя). 32 года, пухлощекий круглолицый упитанный мальчуган. С высшим образованием, проработавший на руководящих должностях. Но к нашей сфере отношения никогда до этого не имел.
Ситуация сегодня вполне обычная. Как в бюджетной, так и в частной сферах. детишки растут, надо их пристраивать. Проще всего - под свое крыло. Это действительно проще. Да и позволяет оставить контроль за финансовыми потоками в семье, а не отдавть на откуп сторонним людям. Они может и профессионалы, но могут и обокрасть (так думает большинство, которое обокрасть и само не прочь)
Это - своего рода предыстория моего увольнения. Я, как обещал, решил ее рассказать...
Сначала в Сынуле я проблем не видел. Я и сам временами руководил сотрудниками, которые старше меня. Возраст Сынка - 32 года (почти на 10 лет младше меня) меня вовсе не расстраивал. Сработались не сразу, но притерлись.
Он не лез в мой проект, в котором вообще ничего не понимал. Я лишний раз на глаза тоже не попадался. Все вопросы можно было решать и без него.
Хотя, конечно, я его держал в курсе, как и полагается. Субординацию и дисциплину никто не отменял. Она полезна.
Мои накопившиеся к тому времени враги активно бегали и стучали по каждому поводу. Да и без повода тоже. Рассказывали разные полуправдивые, да и вовсе вымышленные истории. Которые, по их разумению, выставляли меня в неприглядном свете.
Тоже история обычная. И я на нее внимания не обращал. Хотя, когда появлялась информацию об очередном стуке, всегда обеспечивал доносчику достойный, но неприятный сюрприз.
Мириться с этим как-то не хотелось, но и лишнего прессовать тоже. Просто, чтобы прикусывали свои язычки. Мне это сделать было проще, потому что косяков за стукачами наблюдалось гораздо больше, чем за мной. Тут особо искать не приходилось, и достаточно было устроить неприятную выволочку, чтобы на какое-то время загнать их обратно в нору.
Однако, в один прекрасный момент, они коллективно сумели убедить Сынулю, что мне слишком много платят. И одновременно урезали бюджет на мой проект. Логика понятная, бюджет меньше, объемы тоже, давайте ему убавим. Избавиться от меня они хотели всеми фибрами души. Кто именно я уже писал раньше - практически весь административный корпус: плановики, бухгалтерия, юристы.
Я решил действовать по справедливости. Отказался от постоянных доплат. Но на словах договорился, что доплачивать мне будут обязательно во время реализации проекта. Этот срок сократился до полугода, но, по моему мнению, оговоренная доплата была адекватной.
Ну так вот Сынуля заплатил мне только за первый месяц. И то, только после настойчивых напоминаний - в июле. А потом, вплоть до декабря с темы соскакивал. То денег нет. То по итогам года в премии компенсирует. Кстати, по итогам года я никогда на премию особо не претендовал. Знал, что начальство делит ее между собой. Но при прежнем уровне зарплаты мне было плевать.
Так вот - и по итогам года мне ничего не заплатили. Это и стало причиной всех последующих событий. Это - своего рода предыстория моего увольнения. Я, как обещал, решил ее рассказать...
И в начале года организация была мне должна уже 70 тысяч рублей. Особо я не парился, денег каждый день не канючил. Я считал, что это своего рода инвестиция. И я был убежден, что деньги мне все равно отдадут. При этом, на всякий случай, я максимально популярно изложил свое видение этого вопроса всем и каждому.
Оно заключалось вот в чем - доплату обещал мне лично директор. Не выполнив обещания он перешел из категории должностного лица в категорию обычных граждан. А значит взыскание денег будет производиться уже без учет статуса и субординации. Любым способом, который только придет мне в голову.
А если не сможет отдать из средств организации - будет отдавать так или иначе из своих...
Продолжение следует...
Предыдущий эпизод:
Меня увольняли почти год. Итоги зачистки
ЧИТАЙ ЕЩЕ:
Меня увольняли почти год. Ссора с ио директора