Я-бюджетник!

Каких только руководителей мне не попадалось. Да и самому приходилось управлять достаточно большими коллективами. Как формально, так и не очень. И ясно мне стало одно - по настоящему хороших руководителей за 30 лет работы я встретил всего три...

Писателем я стал быстро и достаточно случайно. Рассказ об этом в предыдущей главке, ссылку ниже дам. Отбор издательств я провел просто - почитал на всяких форумах бесконечные жалобы непризнанных гениев...

Издать свою книгу оказалось достаточно просто. Несмотря на то, что многие начинающие авторы - к ним я могу отнести и себя (лишь отчасти) часто ноют, что сегодня в издательства не прорвешься. Началось все достаточно случайно - я завел канал на ЯндексДзене...

Недотепу-директора шпыняли не только проверяющие. Неожиданно за него взялась и пресса. С чьей-то подачи появилась очень неприятная публикация про ситуацию в нашей конторе. Причем, явно инициированная откуда-то сверху...

После увольнения самым большим облегчением для меня было то, что теперь не нужно было скрывать свое истинное отношение к конторе. К бюджетной сфере в целом. Более того, мог действием свое отношение проявить. Все-таки принцип лояльности заложен во мне достаточно основательно. И даже если что-то на работе сильно не устраивает, человек должен придерживаться определенных рамок приличия. Или уходить. Поэтому, даже мои обращения (пока я там работал) в проверяющие ведомства были рассчитаны таким образом, чтобы их результаты раньше времени в публичную плоскость не выплывали...

Публичная взбучка директора принесла свои плоды не сразу. Конечно, свою порцию положительных эмоций на этом "празднике"я получил. Однако, реальных административных решений по итогам заседания отраслевого комитета ТПП в отношении директора принято не было. Заседатели решили вернуться к рассмотрению всех указанных мной в обращении нарушений спустя полгода. На том и разошлись. Это очередная из административных формул, позволяющая отложить решение неприятного вопроса - вдруг рассосется само. По большому счету, все-таки директор был для членов комитета своим...

Отольются кошке мышкины слезки - думал я ожидая наказания директора. А вот не надо было вести себя так неосмотрительно. Просто ему недостало ума просчитать все возможные последствия нашего конфликта. Подвели его элементарная самоуверенность и присущая чинушам беспричинная вера в неуязвимость...

Ущемить директора удалось по максималке. С двойным, так сказать, эффектом. Я потешил свое самолюбие (что, признаюсь, было очень приятно). А также был достигнут максимально возможный градус позора и общественного порицания (насколько это было возможно в тех условиях)...

Увольнение меня освободило. И развязало руки. Цель осталась прежней - ударить по кошелькам своих "угнетателей". И побольнее. Весь груз последних месяцев непрерывного нервоза не сразу, но отпустил. Теперь можно было с местью не торопиться, даже слегка посмаковать...

Раздать всем сестрам по серьгам после увольнения я запланировал заранее, где-то за полгода. Когда окончательно укрепился в своем нежелании больше тут работать. Иметь какие-либо дела с этими людьми. Потопить бюджетную контору, даже самую никчемную и бестолковую достаточно трудно...

Рассчитывал я спокойно уволиться, но получил в последний день неожиданный подарок от бестолковой Администрации. Всю неделю на работу я вообще не показывался. Хотя переписывался с коллегами и начальницей отдела довольно активно...

Увольнение по статье или примирение. До последнего сражения оставалось две недели. Меня подвешивала переаттестация, которую я по прежнему мог не пройти. При этом у меня оставался выход - согласиться на условия куратора и проскочить, что называется между струйками. Или Сциллой и Харибдой, как недавно любил повторять наш президент (а вслед за ним и другие чиновники). Неделю из этого срока я потратил на то, чтобы добиться от директора выплаты последней части долга. Справедливости ради скажу, отказываясь его выплачивать, он был по своему прав...