Стараемся мыслить через парадигму, что операция (или работа, или подпроцесс) есть продукт, то есть в рамках проекта мы можем иметь несколько продуктов от одного отдела/сотрудника. И как обычно, рассуждаем в условиях необходимости наложить это на инструменты #Битрикс24
Это "законченные работы" и их следует именно так понимать, использовать и анализировать. Приведем пример из нашей темы - создание сайтов. В производстве сайта есть роль Дизайнер, он подключается на нескольких этапах проекта:
- прототипирование, создание каркаса интерфейса,
- разработка дизайна страниц,
- сверка с макетами после верстки,
- разработка дизайна кастомных функциональностей,
- финальная проверка на соответствие макетам по факту окончания работ программистов.
В каждом случае дизайнер:
- получает задачу с вводными,
- отдает продукт в виде макетов или документа (акта проверки).
Получается, что он отдает продукт, который вполне можно и нужно осметить, а значит, в рамках проекта есть смысл иметь с дизайнером сделку с счетами на каждую из работ.
Для чего все этого - для осуществления грамотного планирования проекта, для получения отчетов на основании этих данных, для расчета гонорара исполнителя. Таким образом, есть мысль подумать о том, чтобы перейти от управления проектом в одной сделке, и перейти к управлению проектом через последовательность сделок.
Получается, что в проекте сделка Битрикс24 есть укрупненная РАБОТА со своим продуктом для определенного этапа:
- со своей воронкой,
- со своими бизнес-процессами,
- со своими задачами,
- входными и выходными параметрами,
- делами CRM, если это необходимо,
- и счетами для фиксации стоимости этапа.
Если у Вас останутся вопросы, смело задавайте их нам в комментариях или мессенджерах - будем рады ответить!
https://teleg.one/Mbsgroup_bot
https://wa.me/78124678098
И подписывайтесь на наш канал!