Решила еженедельно публиковать баланс своего хостела, чтобы наглядно показать, как он работает в карантин и как мы возможно будем из этого выбираться. Буду писать обзоры своих действий. Что делаю сейчас для продвижения, публиковать статистику наполняемости и т.д., чтобы все понимали реальность происходящего.
Вводные: 7 номеров на 42 человека: два 8-местных смешанных, один 6-местный, два женских: 10-местный и 6-местный и два двухместных номера.
Сейчас проживают 8 человек. Загрузка 16,67%
Двухместные номера стоят с начала пандемии.
Подумала, может сдавать их по часам, только мне кажется все мужья сидят примерно дома, но попробую. Видела, что существуют отдельные сайты для такой категории номеров.
Полученная прибыль за 15 дней составляет 61 200 рублей.
А расходы 61 621 рубль за тот же период, но от нас ушла уборщица, так как она попала в черный список пропусков и ее больше не пускают передвигаться по Москве. Пока придется убираться самим.
-1 рубль убытка. Как мы так умудрились, не знаю.
В апреле пришлось докладывать из своих для оплаты УСН за 2019 год.
Но у меня зависли долги по Booking.com в размере 78 000 рублей за февраль. Я смогла оплатить только март и апрель, и Booking написал мне "и на том спасибо", главное, что не заблокировали.
Весит УСН за первый квартал в размере 36 934 рублей, написано, что надо заплатить было до 12.05. Но деньги пока кончились .
Надо было убрать эквайринг), но мы стараемся работать честно.
Слава богу у нас нет аренды, а только коммунальные платежи, которые и так съедают 67% дохода.
Как я писала ранее, страшно от того, что снимут карантин и за все придется платить по полной.
Голова пухнет от мыслей, как увеличить продажи, что сделать для продвижения.
Начала проводить анализ текущих каналов продаж, как работает сайт и выявила кучу всяких неточностей.
Раньше на это просто не хватало времени и сил, а сейчас есть время со всем разобраться, что и вам советую.
Делитесь Вашими показателями, интересно сравнить.