Найти в Дзене
Эскорт-контент

B2B Vs B2C: для какой аудитории делать блог?

Что ты умеешь делать? Все Значит, ты ничего не умеешь. Активная ЦА бизнес-блога это, в первую очередь, - лиды, потенциальные клиенты. Вас читают, у вас покупают. Но, кто именно? Учебники по маркетингу, как правило, выделяют два формата целевой аудитории (своими словами): B2B-блог (bussines to bussines) рассказывает о бизнесе для развития другого бизнеса. К примеру, хотите вы обучиться SMM - подписывайтесь на блог, покупайте курс, делаете дз, по итогу становясь менеджером. Ваша аудитория - это бизнесы. Ее рост обусловлен ростом количества предпринимателей/заинтересованных сторон (например, как cossa - нишевый сайт для для digital, который читает много ребят из digital). У этой ЦА есть деньги. Плюс: у вас есть готовы инфопродукт с четкой стратегией Минус: требуется время, для достижения результата B2C-блог (bussines to customers) рассказывает о бизнесе всем подряд, без конкретной ориентации. Как правило, заходят на яркие заголовки, шокирующие факты, разоблачения, чтобы "убить время".
Что ты умеешь делать?
Все
Значит, ты ничего не умеешь.

Активная ЦА бизнес-блога это, в первую очередь, - лиды, потенциальные клиенты. Вас читают, у вас покупают.

Но, кто именно?

Учебники по маркетингу, как правило, выделяют два формата целевой аудитории (своими словами):

B2B-блог (bussines to bussines) рассказывает о бизнесе для развития другого бизнеса. К примеру, хотите вы обучиться SMM - подписывайтесь на блог, покупайте курс, делаете дз, по итогу становясь менеджером.

Ваша аудитория - это бизнесы. Ее рост обусловлен ростом количества предпринимателей/заинтересованных сторон (например, как cossa - нишевый сайт для для digital, который читает много ребят из digital). У этой ЦА есть деньги.

Плюс: у вас есть готовы инфопродукт с четкой стратегией

Минус: требуется время, для достижения результата

B2C-блог (bussines to customers) рассказывает о бизнесе всем подряд, без конкретной ориентации. Как правило, заходят на яркие заголовки, шокирующие факты, разоблачения, чтобы "убить время".

Ваша аудитория не имеет лица, а потому вы не знаете, есть у них деньги или нет. Да, они дают много просмотров сегодня, но завтра уйдут к другому, если вы не найдете чем их зацепить. По этому принципу живут новостные каналы, паблики с видео и сайты для поиска вдохновения (такие как AdMe).

Если вы сможете удерживать данную ЦА продолжительное время, тогда к вам придут рекламодатели и предложат деньги, потому что вы - блогер, лидер мнений.

Такой ли судьбы вы хотите?

Плюс: у вас есть аудитория, успех "здесь и сейчас"

Минус: страдает качество

И в том, и в другом случае, вы можете заработать.

Но когда спадет хайп и придет время, что-то предложить - будете ли вы готовы дать B2C именно тот продукт, который вы внедряйте, если все силы пускали на привлечение? Готовы ли принять, что большая часть - отвалится и вам придется откатиться назад, чтобы добиться уже качественных показателей.

В случае B2B, вы "просто делайте свое музло" и сможете хайпануть, вложившись в правильную рекламную компанию, к вашей аудитории прибавится и B2C, потому что вы - инфлюэнсер. На этой почве придут рекламодатели с деньгами (не просто те, у кого они есть, а профильные, знающие портрет вашей ЦА, готовые платить за качество) и, возможно, станут вашими клиентами.

В сухом остатке, вы получите те же B2B-отношения, но на более высоком уровне.

Обе стратегии продвижения имеют свои плюсы и минусы:

B2B - инвестирование в профильный продукт, который окупится только в будущем с ростом аудитории. Или не окупится, если вы не будете работать над ним.

B2C - инвестирование в аудиторию, которая может не принять профильный продукт. Зато у вас будет опыт в привлечении.

На мой взгляд, B2B-путь - более выгодный для бизнеса, так как вы используйте блог в качестве дополнительного канала для привлечения лидов. Поначалу, аудитория может быть небольшой, зато ВАШЕЙ.

О пользе профильного блога для предпринимателя, я писала тут.

Подписывайте на "Эскорт-контент" в Telegramm - https://t.me/escortkontent

https://t.me/sanadrin (по вопросам сотрудничества)