Многие работодатели сейчас стараются привлекать больше сотрудников молодого поколения. «Зеты» проактивны, привыкли быстро добиваться своих целей и постоянно движутся вперед.
Кроме того, у них есть невероятная способность адаптироваться к любым новым условиям. И это очень важный навык сейчас, когда многие компании оказались в сложной ситуации из-за коронакризиса.
Если и вы хотите привлечь в свою команду больше сотрудников поколения Z, у нас есть для вас несколько полезных советов.
1. Адаптируйте описание вакансии
Создавайте яркие, необычные объявления о работе. Описание вакансии должно бросаться в глаза, поэтому не ленитесь использовать видеоролики и красочные иллюстрации.
Забудьте о шаблонных фразах про "безлимитный кофе и вкусные печеньки". Поколение Z этим не удивить. Лучше покажите реальные преимущества работы в вашей компании, работайте с HR-брендом.
Читайте на медиапортале РШУ: Зачем компании работать с HR-брендом
2. Предложите удобный график
Представители поколения Z не могут долго сидеть на одном месте и очень любят свободу. Предложите им гибкий график, частичную занятость или удаленную работу. Для большинства из них это идеальные условия.
3. Обозначьте равенство
«Зеты» будут крайне некомфортно чувствовать себя в компании, где принято жесткое, иерархичное подчинение. Они не смогут работать, если на них смотрят сверху вниз. Это поколение предпочитает общаться со своим начальством на равных. В идеале — на «ты» и без отчества.
4. Настройте обратную связь
Сотрудники поколения Z негативно относятся к рутине: быстро начинают скучать и теряют мотивацию. Особенно остро они реагируют на нехватку обратной связи от руководства. Им важно понимать, что их замечают и ценят. Старайтесь не только чаще обсуждать с ними их успехи в текущей работе, но и ставить долгосрочные цели. Благодаря этому можно долго поддерживать их интерес к работе.
5. Предоставьте возможности для развития
«Зеты» не могут долго стоять на месте. Для них огромную роль играет возможность постоянно развиваться, идти вперед, добиваться лучших результатов. Создайте для них условия, в которых онb смогут карьерно и профессионально расти. Чаще отправляйте их на обучение и позволяйте свободно высказывать и реализовывать идеи.
Хотите научиться управлять разными поколениями сотрудников? Регистрируйтесь на HR-курсы Русской Школы Управления!