Сегодня хочу с Тобой поговорить на тему дела / бизнеса / и как модно говорить инвестиций. Я лицо заинтересованное и в тоже время постараюсь Вам рассказать максимально полезно с точки зрения смысла работать по франшизе или без нее?
Во-первых давайте разберемся что такое франшиза? Для меня: франшиза - это товарный знак, готовые юридические документы, скидки поставщиков, ПО, свой центр обучения. Это все должно передаваться покупателю. Обязательно на что следует обращать внимание - это чтобы были собственные проекты, желательно 2-3 и работали более 6 месяцев. Финансовую часть продавца проверить сложнее, но очевидно, надо узнавать.
Я рекомендую всегда разобраться сначала кто лидеры рынка и позвонить каждому, а уже потом делать вывод. Другими словами - Тебе необходимо вникнуть с кем и почему стоит работать.
Многие считают, что открыть свой клуб - это достаточно легко и поэтому у нас так много отдельных клубов.
Основная сложность в том, что инвесторы спрашивают своих тренеров или других людей далеких от управления как открыть клуб или точнее организуй мне фитнес-клуб. Все начинается с предварительных строительных работ, а именно как будет организована логистика внутри фитнес-клуба? На какое количество людей, мы рассчитываем, а как они будут ходить, нужна ли детская комната, стоит ли делать аварийный выход и тд - это все имеет огромное значение, естественно и локация. Вы можете не поверить, но есть фитнес-клубы, у которых не было предварительно плана открытия и делали "ремонт" как в квартирах, тут переклеим обои, а тут положим ламинат и не важно, что пол не выровняли...
Далее начиается стадия "открытия фитнес-клуба". Второй бич - это управление. Из-за отсутствия контроля и жестких регламентов по управлению фитнес-клубом как организацией возникают очень много проблем и неприятных ситуаций. Необходимо, чтобы каждый понимал, что ему и как делать. А это требует и усилий и дисциплины.
Возможно дочитав до этой строчки у Тебя сложилось мнение, что я топлю за франшизу? Да - это так, да я топлю и да у франшизы тоже есть проблемы и сетевым клубам есть над чем работать. Есть основное отличие в том, что сетевые клубы часто знают над чем им нужно работать и они это делают, но бывает, что из-за большой структуры изменения происходят очень медленно.
Я описал основные сложности с чем сталкивается инвестор. Открывать или не открывать - это выбор каждого и как открывать и с кем тоже. Я настоятельно рекомендую как минимум получить рекомендации профессионалов, так как многие продавцы франшизы предварительно смогут сделать расчет, который Вам позволит дальше решать, стоит ли вообще этим заниматься и сколько это стоит.
Я искренне убежден, что этапы: функционального зонирования, дизайна, подбора поставщиков оборудования, ПО и запуск предпродаж необходимо пройти с профессионалами! Если все нравится - продолжать, если нет - значит менять франшизу или отказываться, только к этому времени у вас будет фитнес-клуб на стадии запуска и Вам будут нести деньги.
С Уважением,
Кирилл Голованов
8-926-873-56-98
createfitness@yandex.ru
https://www.createfitness.ru/