Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Akiara

Как большие продуктовые сети снижают арендные платы во время коронавируса?

Здравствуйте, уважаемые читатели нашего канала. В новой статье хотим рассказать о том, как оптимизируют расходы продуктовые компании, а также приложим несколько писем, которые они отправляют собственникам во время пандемии коронавируса. Надеюсь, все мы понимаем, что такое бизнес. Бизнес - это доходы минус расходы. И чем доход выше, а расход ниже, тем эффективнее, прибыльнее и привлекательнее бизнес. Эту простейшую формулу продуктовые сети понимают очень хорошо. Общий тренд того, что арендаторы, которые занимаются продажей товаров НЕ первой необходимости закрыты и не имеют права работать. В большинстве случаев предприниматели получили арендные каникулы, а некоторые договорились и платят за свое помещение арендную плату, соразмерную минимальным коммунальным издержкам собственников. Следуя общему тренду, продуктовые сети начали массово рассылать письма, с просьбой снизить арендную плату каждому собственнику, независимо от качества занимаемой локации (в центре города, спальном районе или д

Здравствуйте, уважаемые читатели нашего канала.

В новой статье хотим рассказать о том, как оптимизируют расходы продуктовые компании, а также приложим несколько писем, которые они отправляют собственникам во время пандемии коронавируса.

Надеюсь, все мы понимаем, что такое бизнес. Бизнес - это доходы минус расходы. И чем доход выше, а расход ниже, тем эффективнее, прибыльнее и привлекательнее бизнес.

Эту простейшую формулу продуктовые сети понимают очень хорошо.

Общий тренд того, что арендаторы, которые занимаются продажей товаров НЕ первой необходимости закрыты и не имеют права работать. В большинстве случаев предприниматели получили арендные каникулы, а некоторые договорились и платят за свое помещение арендную плату, соразмерную минимальным коммунальным издержкам собственников.

Следуя общему тренду, продуктовые сети начали массово рассылать письма, с просьбой снизить арендную плату каждому собственнику, независимо от качества занимаемой локации (в центре города, спальном районе или деревне), и соответствия торгового оборота оплачиваемой арендной плате.

Ниже приложим примеры таких писем от двух уважаемых сетей.

Письмо 1 пятерочка
Письмо 1 пятерочка

Письмо 2 пятерочка
Письмо 2 пятерочка
Письмо дикси
Письмо дикси

Резюмируя приложенное выше хочу сказать, что это бизнес и ничего личного. Нужно относиться абсолютно холодно и безэмоционально. Запрещено впадать в панику и делать резкие движения. Нужно понимать, что такие письма отправляют абсолютно всем собственникам.

Мы получили большое количество входящих звонков от клиентов состоящие из двух частей, первая это благодароность за то, что мы настаивали на выбор и покупку объекта именно с продуктовыми арендаторами, единственным выжившим. Вторая часть состояла в том, что пришло подобное письмо, как поступать, что делать и как реагировать.

К сожалению, подробный чек лист действий собственника с минимальными или нулевыми потерями выкладывать в публичный доступ не имеем права, чтобы не рушить переговорную стратегию торговых сетей. Поэтому точечно, в консультационном режиме, готовы ответить на вопросы.

Для прочих вопросов и записи на консультацию пишите в whatsapp +79308054924

Больше информации, а также новости арендного бизнеса в нашем телеграм-канале.