После того, как Президент России сначала объявил нерабочую неделю с 30 марта 2020 года, а после продлил этот срок до 30 апреля 2020 года, большинство компаний начали перестраивать свою работу: переводить сотрудников на «дистанционку», в спешном порядке внедрять сервисы, помогающие общаться, ставить задачи и контролировать сотрудников. Вот ведь парадокс, что не мог внедрить «электронный» прогресс на протяжении десятка лет, в миг сделал вирус!
Однако не во всех компаниях оказалось требуемое количество персонал, которые смогли работать удаленно (в силу ряда причин, начиная от личной неорганизованности сотрудника до банальной компьютерной неграмотности). Работодатель в авральном порядке вынужден искать новые кадры, которые способны психологически и организационно работать удаленно, при этом обладающих требуемыми профессиональными навыками.
В марте-апреле месяце, по сравнению с февралем количество удалённых вакансий в России выросло на 71 %, в Москве — на 25 %.
Как мы видим, процесс перехода на «дистанционку» (а правильно говорить «на удаленную работу»), только начинается.
Сейчас это больше необходимость, чем продуманное и взвешенное решение (что традиционно для России), но используя правильные методики и специфики построения удаленной работы, работодатели поймут, что такой формат возможно и выгоден для них. Тогда такой вид деятельности станет на много востребованным у нас в стране.
Почему это будет более востребовано и выгодно для работодателя:
- Снижение издержек (экономия на аренде офиса, охране, клининге и так далее).
- Понимание «лишних» сотрудников, в таком формате будет понятно без каких сотрудников работать нельзя, а кто тянет компанию вниз.
- Изменится форма оплаты труда. Будут платить не за «присутствие» на рабочем месте, а за результат, возможна гибкая система оплаты труда.
- Вырастет спрос на высококвалифицированных сотрудников (и это не только профильная квалификация, но и знание новых IT-инструментов, желание и возможность быстро и эффективно осваивать новые инструменты работы).
Измениться ли заработная плата?
Чаще всего к кандидатам предъявляются более жесткие требования, что означает более высокую зарплату, в сложившейся ситуации этого вряд ли стоит ждать — с учетом явного преобладания предложения над спросом уже в ближайшем будущем стоит ждать менее привлекательных условий труда.
Что же будет с агентствами недвижимости и агентами?
Для всех:
Итогом пандемии станет повсеместное внедрение электронных сервисов (наша жизнь, в какой-то степени перейдет в онлайн режим), что повлечет за собой упрощение и одновременно усложнение процедур и переустройство рынка труда.
Требования к соискателям: на первом месте останутся профессиональные навыки и социально-психологические характеристики, но возрастут и требования к компьютерной грамотности. «Владение компьютером на уровне продвинутого пользователя (добавим: и электронными сервисами)» — станет не просто фразой в резюме.
Для агентств недвижимости и агентов:
- Формат работы агентов по недвижимости ждет значительные изменения. Если раньше пользование электронными сервисами носило «факультативных характер» и при желании можно было обойти эти системы при совершении сделки, то сейчас, и после выхода из самоизоляции, такой возможности не будет: или перестраиваешься или уходишь с рынка недвижимости.
- Требования к агентам по недвижимости статут требовательнее: высокие и технологичные знания, навыки, умения; постоянное повышение квалификации.
- Некоторые, особенно небольшие агентства недвижимости и частные агенты, уйдут с рынка, так как не смогут выдержать конкуренцию и повсеместное внедрение электронных сервисов.
- Изменится и формат комиссионных. Процент агента снизится, но появится постоянная окладная часть у специалиста. Кризис показал, что «подушка» безопасности нужна.
Агенты по недвижимости, чувствуете перспективу?
Раз мы говорим о недвижимости, заметим, что поменяется и сам рынок коммерческой недвижимости, а вслед за ними рынок жилой недвижимости:
- Нас ждет «миграция»: многие работодатели, переведя часть сотрудников на дистанционную работу, будут менять офисные помещения (а то и вовсе избавляться от офисов).
- Часть работодателей пойдут по пути изменения структуры офисного пространства: появятся дополнительные помещения: спортзалы, мини-кинотеатры, вырастет количество комнат отдыха, появятся сады и «зелены зоны». Современные офисники под такие нововведения не приспособлены — опять переезжать?
- Для тех же, кто «останется дома» и после самоизоляции, окончательно уйдя на удаленную работу, крайне важным станет вопрос рабочего пространства в квартире. Потребуется новое жилье с кабинетом (а то и двумя кабинетами).
- Магазины в спальных районах с доставкой, многочисленные кафе, коворкинг центры «у дома», если по каким-то причинам дома поработать не будет возможности.
Измениться не только ваша жизнь, требуя от вас новых знаний и смены стиля работы. Изменится пространство вокруг вас как коммерческое, так и жилое. А это значит, что у агентов по недвижимости работа будет, если, конечно, вы способны увидеть перспективы и идти в ногу с новым электронным временем.