Всем привет. Продолжу тему поиска работы. В прошлой статье я рассказывал об отторгающих фразах-индикаторах в вакансиях. Сегодня следующий этап - собеседования. Почти все собеседования проходят шаблонно, что с HR-щиком, что с руководством. Редко кто говорит о решении сразу. И почему-то чаще строят беседу в формате допроса. Их вопрос - твой ответ. Я в свою очередь всегда стараюсь задавать вопросы. И помимо профессиональных, всегда задаю условно-провокационные вопросы. Ответы на которые помогают мне принять решение. Например, «какие задачи должен решать РОП?» Я то знаю, а вот как считает руководитель? Если начинают сливать все в кучу, то это не наш пассажир. Или «какие цели у РОПа?» Если слышу, что компания должна стать лидером рынка (и все), то для меня это звоночек. Если в ответе есть конкретика по цифрам, объемам, то мой следующий вопрос «как планируется это достичь?» Это вопрос о ресурсах, возможностях, подготовленности компании. Ну и правдивость тоже. Всегда спрашиваю о количестве ч