Многие команды и компании производят футболки с логотипом компании или для празднования событий и достижений. Приятно помнить, что люди бывают разных размеров, и женщины обычно предпочитают другие фасоны, нежели мужчины. Даже в пределах пола, люди приходят во многих размерах, и каждый хотел бы хорошо выглядеть в компании наряд. Это также имеет значение, где вы положили логотип или другой печати, потому что эта область одежды будет рисовать взгляды, которые могут сделать кого-то неудобно.
Если общественная деятельность на рабочем месте ориентирована на конкретные увлечения или интересы, могут существовать группы, которые не чувствуют своей принадлежности. Кроме того, если компания будет отмечать религиозные или этнические праздники, она должна делать это для как можно более широкого круга мероприятий. Китайский новый год, персидский новый год, Ханука, Рамадан, Бивали, Холи, Рождество, и это только начало списка.
Слова, которые мы используем для обозначения людей на работе, заслуживают особого внимания. В идеале мы должны использовать только те слова, которые могут включать в себя любой тип сотрудников. Ку дос финскому языку за то, что в нем запечено включение; есть только одно слово для человека: "хян". В финском языке нет ни "она", ни "он". На английском языке мы можем сказать "he or she" и часто говорим "они". Во многих местах принято говорить о "парнях". Во множественном числе это может означать как мужчин, так и женщин, но в единственном числе это, в основном, означает только мужчину. Поэтому в идеале мы должны перестать его использовать и найти что-то, что не передаёт даже намёка на бессознательную предвзятость. Пипс - нейтральное слово.
Еще одно слово на исключение: Истинное включение означает включение и тех, кто может не знать об этом или не заботиться о нем. Мы не можем рассчитывать на то, что каждый сотрудник с самого начала будет полностью "инклюзивным", и мы не практикуем инклюзию, если мы каким-то образом исключим тех, кто не согласен с принципом инклюзии.
Равноправие: устранять барьеры
В этом контексте равенство означает справедливость, доступ, возможности и продвижение по службе для всех вовлеченных людей. Мы должны стремиться выявлять и устранять барьеры, препятствующие полноценному участию любого человека. Улучшение положения в области справедливости предполагает повышение справедливости и равноправия в рамках процедур и процессов или систем, а также распределение ресурсов. Справедливость означает демократизацию возможностей, как и предоставление маленьких и больших возможностей всем без предрассудков.
Сносить невидимые стены
Для многих людей, особенно для тех, кто ценит традиции, некоторые из этих предложений звучат ненужными или даже невротичными. Традиционалисты могут беспокоиться, что мы пытаемся реформировать человечество в неестественном направлении - что мы отказываемся от того, что делает нас людьми, или довольствуемся чем-то меньшим, чем добром. На поверхности это действительно может выглядеть и чувствоваться так. Но это совсем не так.
Мы можем быть сами по себе красочными и личностными, переживать нашу полную мужественность, женственность или аналогичность, как это может быть, но при этом действовать с уважением и эксклюзивностью на рабочем месте, искореняя слова и обычаи, которые в противном случае сохраняли бы впечатление сегрегации. Кто-то с ограниченными возможностями, как правило, также обладает уникальной силой. Мы можем смешать все расы, этнические группы и религии. Мы обязаны перед человечеством продолжать развитие нашей цивилизации и сделать ее лучше, чем прежде. В рамках этого мы можем снести часто невидимые стены, чтобы включить их в свою жизнь. Нашей собственной уникальности не угрожает присутствие людей с другими уникальными чертами.
Как только организация станет разнообразной, инклюзивной и равноправной, результаты деятельности и удовлетворенность работой улучшатся. Более приятно работать с людьми, у которых есть общая цель, но которые приходят к задаче или вопросу с необычных углов зрения.
Великие команды стремятся к одной и той же цели, придерживаясь одних и тех же ценностей, но они сильно отличаются друг от друга по взглядам, мировоззрению, конституции, происхождению и полу. Может показаться обременительным вносить изменения, требуемые включением. Может потребоваться дополнительное усилие, чтобы научиться работать с кем-то, кто не похож на себя. Но это стоит того. Как только вы преодолеете эту горбину и научитесь работать с разными людьми, вы не сможете оглянуться назад. Напротив, вы расширите свой ум и научитесь быстрому освоению новых вещей. Это даст вам толчок в вашей карьере.