Часто, с накоплением опыта и знаний, в процессе обучения можно не только узнать что-то новое, но и подтвердить правильность своих мыслей. Это важно, потому что сомнения рождают неуверенность, а неуверенный бизнесмен не сможет достичь большого успеха.
Вот и у меня, во время изучения материала, сегодня получилось именно так.
Как-то раз, когда я со знакомым проезжал мимо дома, я ему сказал, что вот мой дом. Он посмотрел на него и спросил - а где я живу? Поняв мой недоуменный взгляд, он уточнил - ну это летний дом, понятно, а живешь где? Мне как-то на мгновенье стало не комфортно, но я привык к тому, что все думают, что я, при таком количестве магазинов и своем производстве, должен иметь дворец с прислугой. Мне кажется, что даже близкие друзья думают, что я что-то от них утаиваю и у меня есть какие-то счета с миллионами долларов. Но это не так. Я думал, что это я один такой "недоделанный" предприниматель, который может раздать всю прибыли или при работе на гране нуля, может замутить некоммерческую деятельность, но оказалось, что это нормально и не все предприниматели делают бизнес ради денег.
Сегодня, социальный технолог Владимир Тарасов, на занятии рассказал про то, что есть три энтузиаста в бизнесе.
Первый энтузиаст в бизнесе - ему нравится бизнес как деятельность, для него бизнес - наркотик. Ему деньги не главное, для него главное движуха и чтобы бизнес создавал новый бизнес.
Второй энтузиаст в бизнесе - он видит бизнес в качестве машины, которая производит деньги. Он будет эту машину улучшать, новую заводить, чтобы она приносила все больше денег. Ему не интересны механизмы бизнеса, психология, ему главное, чтобы он создавал всё больше денег. Потому что деньги дают власть, а власть дает возможность принуждать делать других то, что он хочет. Это тяга к принуждению, то есть делать людей своими рабами.
Третий энтузиаст в бизнесе - он связан с авторскими амбициями, то есть с желанием что-то создать. "Я создал" - главная парадигма. Я построил этот квартал, я создал метод лечение и т.д.
Это важное понимание для всех, кто делает бизнес и кто смотрит на предпринимателей со стороны. И теперь, смотря назад, я понимаю, что, судя по всему, мне свойственны парадигмы третьего типа, с некоторыми редкими элементами первого. Да, авторство может быть в других направлениях, то есть создал бизнес, который полезен и за который будут благодарить. Именно с таким подходом я создавал и торговую сеть Орто-доктор и производство протезов Орто-доктор. В первом случае я всегда держался правила - изделия должны быть качественными, чтобы я выбрал бы именно такое себе или своим близким. Кроме того, в отличии от многих конкурентов, я всегда вкладывал в обучение персонала, чтобы изделия подбирались профессионально. Именно качество, а не выгода всегда было в приоритете. С производством аналогично - мне хотелось, чтобы моя фирма делала лучшие протезы. Этого мы добились, но сделать ещё предстоит много.
Авторство второго типа - сделать что-то не так как все или стать лидером в своем направлении. Это тоже сильный движок для предпринимателя. Такое - "авторство Наполеона".
Что касается первого типа энтузиаста, то у меня он тоже присутствует, но он включается, когда бизнес под угрозой, когда ты понимаешь, что можешь его потерять или он ослабится. Вот здесь включается жажда бизнеса и я начинаю выкладываться и как бизнесмен, и как руководитель на полную катушку.
Друзья, очень важно делать то, что нравится и что хочешь делать, а также принимать себя таким, какой ты есть. И когда я начал быть собой, я заметил, как начала сплочаться команда, как они начали делать работу с большим воодушевлением и добиваться результата.
Этот пост рассчитан и на предпринимателей, которые думают, что они какие-то не такие, как должны быть и как учат многие бизнес-тренеры, и на всех, кто сейчас начинает ненавидеть бизнесменов, которые выводят кого-то на работу, снижают зарплату или просто увольняют людей. В этом посте есть важная мысль - первый и второй тип людей не копят деньги, так как они им не нужны и они делают бизнес не чтобы заработать всё больше и больше, а деньги для них инструмент. В первом случае, бизнесмен как наркоман, всё время ищет деньги, чтобы получить всё большую дозу. Во втором - он как художник, который все деньги тратит на холсты, которые часто сам же и сжигает.
Друзья, поверьте, без предпринимателей ваша жизнь станет гораздо хуже и не только в материальном плане, но и в плане яркости. Не стоит ненавидеть предпринимателей, многие из них вкладывают всю душу и все силы в своё детище и в такие времена, как сейчас, они теряют гораздо больше, чем все остальные. Я не призываю их жалеть, так как они более антихрупки, чем большинство людей, но презирать и ненавидеть их точно не за что.
Репост - если согласны, понимаете и поддерживаете предпринимателей в сложный период.