Мы продолжаем нашу статью посвященную найму руководителей
Управление
В дополнение к пониманию себя и людей вокруг них, любой хороший лидер должен иметь репертуар "жесткий" навыки управления, которые служат им в их повседневной работе.
Каков ваш процесс принятия решений и какие методы вы используете, чтобы получить информацию, необходимую для принятия решения?
Принятие решений является ключевым компонентом в роли любого руководителя. Часто это делается на основе информации, полученной от других людей, или фактов. Получите представление о том, насколько систематично и вдумчиво они это делают, а также об их способности обосновывать конкретные решения, принятые в прошлом с использованием несовершенной информации.
Как вы систематически получаете информацию об остальной части организации, ваших клиентах и рынке?
Подобно тому, как это было сказано выше, когда исполнитель не может напрямую контактировать со всеми частями бизнеса. Ищите людей, которым нравится перемещаться между стратегическими и тактическими темами. Стартапам нужно и то, и другое!
Опишите ключевые опережающие и отстающие индикаторы для Вашей текущей организации. Какой процесс вы использовали для их определения и мониторинга?
Получите представление о том, как он/она использует данные и KPI в своем стиле управления и как это уравновешивается с человеческим фактором.
Что Вы будете делать в первый месяц работы?
Любой новый прием на работу всегда начинается с периода приема на работу. Остерегайтесь кого-то, кто хочет полностью сосредоточиться на "обучении".Скорость - это все в стартапе, и вы хотите привлечь людей, которые с нетерпением ждут действий и зарядов.
Процесс
Нанятие исполнителей - это то, что должно быть сделано вдумчиво и четко сформулировано. Вам нужен процесс и структура, особенно если вы нанимаете на должность старшего специалиста, который очень мало знает о себе.
Поймите, что вам нужно, выполняя работу самостоятельно. Как нанять лидера на должность, которую вы никогда не испытывали и о которой ничего не знаете, скажем, если вы инженер и хотите нанять вице-президента по продажам? Самый лучший способ понять требования к любой роли. Не только в названии, но и в реальном действии. Прежде чем вы начнете процесс найма исполнительного директора, действуйте и узнайте о роли.
Не просто задавайте открытые вопросы и прислушивайтесь к ответам. Ваша цель - углубиться в ответы! Зондируйте, спрашивая о деталях, и копайте, используя, кто, что, где, когда, почему и как.
Определите сильные и слабые стороны, которые вы готовы принять. Не думайте об этом списке как об описании ролей. Вместо этого посмотрите на список и разработайте вопросы, которые проверяют на сильные и слабые стороны, и соберите команду для интервью, которая поможет вам наилучшим образом оценить вас по этим критериям. Чаще всего вам понадобятся внешние люди, которые помогут вам, если у вас есть опыт работы в определенных областях.
Показывать выигрыш рано. Заставьте нового исполнителя создать и доставить как можно быстрее. Остальная часть компании внимательно следит и ждет волшебства от этого старшего профессионала, который приносит богатый опыт. Очень важно, чтобы этот человек пришел и показал "победы" организации. Помогите им с ежемесячными, еженедельными или даже ежедневными целями, чтобы убедиться, что они производят немедленно и убедитесь, что результат виден остальным членам организации.
Наконец, очень мало было сказано выше о найме на работу в сфере культуры, потому что это сама по себе тема, достойная отдельного поста. Культура, естественно, играет ключевую роль в любом решении о найме на работу. Однако, единственная важная вещь, связанная с культурой и наймом руководителей, которую Вы должны отметить, это то, что когда руководители присоединяются к Вашей организации, Вы принципиально добавляете ключевых лиц, принимающих решения в Вашу команду. Любой человек, принимающий решения, естественным образом влияет на культуру Вашей организации. Это означает, что при приеме на работу руководителей Вы должны думать о том, какую "культурную составляющую" они привнесут, а не о том, какую "культурную составляющую" они могут иметь.