В предыдущей статье «Новый подход в найме персонала» я писал о том, что В ПЕРВУЮ очередь нужно ориентироваться на человеческие качества, а профессиональные навыки оценивать следующим этапом. Зачем компании умный сис. админ, который не любит работать или начитанный бухгалтер, который делает все только по-своему или искусный руководитель (манипулятор), который может предать или своровать в любой момент. Я нашел и апробировал метод, который позволяет проверить все это и много чего еще, причем за считанные минуты. Более того, этот метод позволяет автоматизировать процесс фильтрации кандидатов, исходя из человеческих качеств. Вы просто задаете запрос: «Нужен хороший руководитель или исполнитель, или человек, который обладает таким-то набором качеств» и через несколько минут у Вас из 100 резюме остается 5 или 10, а может еще меньше, которые соответствуют Вашим критериям поиска. И Вы уже в спокойном режиме погружаетесь в подробное изучение оставшихся кандидатов.